2011年咨询工程师工程项目组织与管理模拟题(12)
1、在工程项目人力资源管理中,最为基础性的工作是( )。
A.编制人员配备计划
B.编制组织关系图表
C.雇员考核
D.进行工作分析
2、下列内容中,属于勘察设计合同条款主要约定内容的是( )。
A.向业主交付图纸、资料、说明等勘察设计成果文件的时间和地点
B.工程测量、地质勘察等勘察设计质量要求
C.业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务
D.设备材料供货商
E.业主应支付的勘察设计费用
3、定量风险分析的依据包括( )。
A.风险管理计划
B.识别出的风险
C.优先考虑的风险清单
D.项目进展状况
E.历史信息
4、项目管理组织的建立步骤有:①确定组织目标和组织工作的内容;②确定合理的项目目标和项目工作内容;③组织结构设计;④工作流程与信息流程;⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置;⑥制定考核标准。其正确的顺序为( )。
A.①③②⑥④⑤
B.②③①⑤④⑥
C.①②③⑥⑤④
D.②①③⑤④⑥
5、复合式组织结构形式的缺点是( )。
A.对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
B.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
C.项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
D.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够,和交流不充分的问题
6、属于项目业主质量责任的是( )。
A.负责办理工程质量监督手续
B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验
C.对涉及结构安全的试块进行现场取样送检
D.对全部建设工程质量负责
7、工程项目进展报告介绍( )。
A.工程项目是否在进度计划和预算之内
B.从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态
C.工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作
D.工程项目在某一特定时间点上所处的位置
8、风险辨识是指找出影响项目质量、进度、投资等目标顺利实现的主要风险,是项目风险管理的第一步,也是最重要的一步。
A.风险管理
B.目标管理
C.技术管理
D.成本管理
9、工程项目定量风险分析的成果不包括( )。
A.已量化的风险优先清单
B.风险应对计划
C.实现费用和时间目标的概率
D.项目的概率分析
10、在开标时,投标文件出现( )的,应当作为无效投标文件,不得进入评标。
A.投标函未加盖投标人的法定代表人印章
B.投标文件的关键内容字迹模糊,无法辨认
C.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文规定期限
D.组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议
E.投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求
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