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城市供水工程施工组织设计(一)

2010-11-15 11:28  来源于网络  【  【打印】【我要纠错】

  第一章 工程概况

  (1)、工程简介

  工程采用**水库作水源,厂址选在**镇境内,沿**公路向**供水,供水管道采用Ф1200PCCP混凝土钢套管。总长共计11.65公里。水厂设计日供水能力100000立方米,工程施工工期为15个月。共有构建筑物14座,主要结构物为絮凝沉淀池、清水池、滤站。

  絮凝沉淀池:有二个对称的1#池、2#池组成,其外形尺寸分别为80.45M,宽18.1M,净高3.8M,底板厚度45CM,墙壁厚度35、30、20CM,每池用3条橡胶止水带连成一个整体,基础低处标高为579.3M高处标高为580.4M.清水池:为二个独立池组成,外形尺寸分别为长72.7M,宽23.7M,高5.6M,用二条橡胶止水带连接成整体,水池最大容量为9300M3,池底板厚度为50CM,墙壁厚35CM,顶板厚20CM,内设溢流墙、导流墙,现浇柱35×35CM支承板顶荷载,基础底标高575.3M池顶标高水平581.0M。滤站:是有滤池和泵房组成,滤池外形尺寸为长29.75M,宽36.2M,用一横一纵二条橡胶止水带连成整体,池底标高577.3M,池顶标高584.0M, 反冲洗泵房为二层框架结构,第一层层高5.55M,第二层层高3.65M,内设反冲洗现浇钢筋混凝土池一座,检查井一个。

  (2)、场地情况

  **水厂位于**区北部,距**中心16公里,作为水源的**水库位于**水厂以北3.5公里。水厂以西800米处,褒河自北向南经过,宝汉公路距水厂西南600米,水厂距*****500米。宗营镇4公里。

  水厂北靠来自**水库的东干渠,东侧为**,南边是**厂围墙,西南紧临**厂子弟学校。水厂地势为北高南低,高差坡度超过6﹪,且沉淀池结构池底比东干渠底低6米多。水厂由东干渠取水,取水采用重力流。清水池底标高比**地面标高高出60多米,也能満足重力供水要求。

  **水厂长320米,宽170米,占地面积49225㎡.日供水能力为10万立方米。

  (3)、 水文地质

  **盆地是以堆积作用为主冲洪积平原,**位于汉江高漫滩和一、二地级阶地上,土壤性质为粉砂、砂卵石、亚粘土、亚砂土组成。城区土层由粉砂、砂卵石、亚粘土组成,承载力约为150~200kpa不等。对一般的民用和建筑地基其承载力有足够的保证。但水厂地区和输水管线的部分地区有弱微膨胀土,对工程建设有一定影响,施工中严格按设计要求和膨胀土地区施工规范进行处理。

  **地区地下水属松散岩类孔隙水,地下水流向为西北向东南,含水层深度在1.25米以下,没有区域稳定性的隔水层。地下水埋深从高漫滩的3米直至三级阶地的20米之间变化。地下水受大气降水及汉江侧向补给,水量丰富,水质良好,矿化度较低,对建筑材料无侵蚀性。但输水管线有一部分穿过稻田。施工中地表水可能会给施工带来影响,需根据设计要求和现场具体情况做一些处理。

  (4)、气象条件

  *****盆地冬干旱气团不易侵入,而夏季湿热气团却易入境,因此形成气候温暖湿润,冬天严寒,夏天酷暑,四季分明的气候特点。

  极端最高气温  38℃

  极端最低气温  -10.1℃

  年无霜期    246天

  多年平均降雨量 853.3毫米

  最大年降雨量  1462.4毫米

  最低年降雨量  404毫米

    主 要 工 程 量 表

序号 项目 单位 数量 规格 备注 
1 钢筋 吨 684.6 Ⅰ级   
2 钢筋 吨 1598.3 Ⅱ级   
3 现浇砼 立米 19345.39 C35   
4 现浇砼垫层 立米 255.6 C15   
5 水泥 吨 3043.6 PO,325   
6 塑钢窗 平方 542.7 90型   
7 塑钢门 平方 104.67 38型   
8 型钢 吨 52.52     
9 地砖 平方 2967     
10 砂 立米 20223.8     
11 块石 立米 10852.8 ???   
12 挖方 立米 174000     
13 填方 立米 124000     
14 木材 立米 310.35     
15 钢套管 吨 3.412 DN200-DN1200   
16 碎石 立米 6015.56     
17 生石灰 立米 1395.57     
18 橡胶止水带 米 1614.28 300×30×8   
19 不锈钢板 吨 26     
20 机制砖 万块 184.75     
21 花岗岩侧石 平方 4856.4     
22 车行道砖 平方 4700.97     
23 电动单梁悬挂起重机 台 4     
24 低压配电柜 台 11     
25 配电电源箱 台 24     
26 卡箍式伸缩接头 套 151 DN200-DN1200   
27 钢筋混凝土排水管 米 2040     
28 预应力钢筋混凝土管 米 310     
29 球墨铸铁管 米 1100     
30 路灯 套 46     
31 电动蝶阀 套 7     
32 手动蝶阀 套 88 DN200-DN1200   
33 排气阀 套 19     
34 生活污水处理设备 套 1     
35 干式变压器 台 2     
36 电动排泥刀型闸阀 套 28     
37 气动开关型蝶阀 套 12     
38 气动调节型蝶阀 套 6     
39 气动不锈钢闸扳阀 套 12     
40 电磁阀 套 6     
41 对夹式止回蝶阀 套 13     
42 预应力钢筒混凝土管(PCCP-L)。 米 11650     

  第一章 组建项目部

  (1)成立施工组织机构原则

  针对本工程的工期紧、质量要求高现况,结合我公司多年积累的大型工程的施工经验,特组建高素质、高水平的项目经理部。除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外,项目部下设工程计划部、材料供应部、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、经营合同部、财务管理部、技术设计部、办公室作为项目的管理层,管理人员具有丰富的施工经验,且全部持证上岗;全面协调公司的人力、材料、机械,保质保量完成**********城市供水工程。

  为保证工程优质、顺利按期完工,树立公司良好的社会形象,我公司将按照业主要求,结合本工程的施工特点,在施工中坚持科学管理、精心部署,加强施工中的预测与分析。确保总体施工目标的实现。在进行总体施工部署时,本工程重点解决以下几个方面的问题:

  1. 有计划、有秩序进行施工的同时,积极搞好当地社会关系,建立良好的施工环境。

  2. 制定周密详细的施工计划,提前落实弃土场地,及膨胀土地段回填土源,力争在雨季施工之前完成大部份有地下工程。

  3. 抽调专人配合工程拆迁,以实际工程进度促进拆迁工作进行,积极创造条件开展施工作业完成阶段进度要求。

  4. 工程施工中,严格按照*****相关法律、法规执行,达到市级文明工地标准。项目部成立专业施工小队,负责文明施工作业,采取有效措施,解决施工所带来的一系列不环保问题,切实做到文明施工,达到*****环保标准。

  5. 对管线回填、小构件质量实行专人负责,齐抓共管。

  6. 提前做好现场管线的调查、物探工作,为后续施工创造条件。

  (2)组织机构职能分工:

  1、项目经理部经理

  (1) 负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同的各项要求。

  (2) 确定项目经理部组织管理机构人员构成,制定项目经理部规章制度,明确有关人员的职责,全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。

  (3) 接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。

  (4) 与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工,确保业主的利益。

  (5) 积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系,确保当地政府部门的利益,促进本项目成为当地的文明工地。

  (6) 领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室开展施工的业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。

  2、项目经理部副经理

  (1) 在项目经理的领导下,全面组织现场施工生产,负责工程总体部署,总体计划的管理,协调各部门的关系,合理组织生产。

  (2) 参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标,并组织实施质量管理体系。

  (3) 负责本工程的组织、管理、生产,符合施工方案实施的要求,做好与各界的接口和协调工作。

  (4) 负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。

  (5) 负责项目经理部的安全生产活动,加强对职工的环保意识教育,负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。

  (6) 负责施工现场的标准化管理,负责调控项目经理部的计划进度、实际进度,确保工程如期完工。

  (7) 负责最终交付后的服务管理工作。

  3、项目经理部总工程师

  (1) 在项目经理的领导下,负责建立项目质量管理保证体系,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任。

  (2) 负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置,纠正和预防措施的实施。

  (3) 负责本项目关键技术难题的科研攻关工作,积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量。

  (4) 与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系,在施工中贯彻落实业主,设计、监理、监测的要求与指令,确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。

  (5) 组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督,严把质量关。

  (6) 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。

  (7) 负责项目经理部的技术培训工作,提高管理人员及工人的素质,确保质量方针和目标的实现。

  (8) 负责工程计量报量工作。

  4、项目经理部总经济师

  (1) 在项目经理的领导下,主持本项目工程的合同评审工作。

  (2) 在进行经营决策和经营计划时,对项目经营效益负责。

  (3) 保证经济效益,加强财务管理和全面经济核算,严格项目资金管理和使用。

  (4) 开展成本管理,组织落实项目质量管理中的质量成本制度。

  5、工程计划部

  (1) 在项目副经理的领导下,负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工质量和施工进度。

  (2) 负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施,对施工实施动态管理,落实项目的进度计划,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。

  (3) 负责专业分包方施工能力评价的信息汇报,及对专业分包方在施工过程中的监督检查。

  (4) 负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。

  (5) 负责施工过程的文明施工和环境保护管理。

  (6) 负责施工过程中的安全管理,特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。

  (7) 负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。

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