咨询工程师《分析与评价》辅导:产品方案研究考虑因素
1.市场需求
从市场需求导向和目标市场来确定产品品种、数量、质量,项目产品方案应能适应市场多变的要求;
产品市场的界定应具有战略价值。
2.国家产业政策和企业发展战略
项目产品方案应符合国家发布的产品目录,符合企业发展战略,使产品具有先进性或高附加值,有利于提高在国内外市场的竞争力。
3.专业化协作
从社会和区域的角度考察项目产品方案是否符合专业化协作;
上下游产品链衔接的要求。
4.资源综合利用
对共生型资源开发或者在生产过程中有副产品的项目,在确定产品方案时,应考虑资源的综合利用,提出主导产品和辅助产品的组合方案。
5.环境制约条件
根据当地环境的要求和可能提供的环境容量来确定项目产品方案
6.原材料、燃料供应
应遵循行业对原材料、燃料供应的相关规定、规范;
根据项目所采用的原材料、燃料的可得性及其数量、品质、供应的稳定性来确定项目产品方案。
7.技术设备条件
应与可能获得的技术装备水平相适应。
8.生产运输包装储存条件
对生产、运输包装、储存有特殊要求的项目,确定产品方案时,应考虑满足这些要求的可能性。
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