咨询工程师《方法与实务》辅导：资源优化

2010-11-11 16：33　　来源：　　字体：大小　　打印

　　在编制进度计划时一定要以现有的资源条件为基础，通过改变工作的开始时间，使资源按时间的分布符合优化目标。

　　资源优化包括资源有限——工期最短的优化及工期固定——资源均衡的优化。

　　1.资源有限——工期最短的优化

　　资源有限——工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。其调整步骤如下：

　　（1）计算网络计划每天资源需用量。

　　（2）从计划开始日期起，逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量，如果在整个工期内每天均能满足资源限量的要求，优化方案就编制完成，否则必须进行计划调整。

　　（3）调整网络计划。对资源冲突的诸项工作做新的顺序安排。顺序安排的选择标准是工期延长的时间最短；

　　将n工作放到m工作后面则工期延长的时间=m工作的最早完成时间EF-n工作最迟开始时间LS

　　（4）重复以上步骤，直至出现优化方案为止。

　　2.工期固定——资源均衡的优化

　　工期固定——资源均衡的优化是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

　　评价资源均衡性的指标常用方差或标准差。方差值越小越均衡。利用方差最小进行网络计划资源均衡优化的基本思路是用初步网络计划所得到的局部时差改善进度计划的安排，使资源动态曲线的方差值减到最小，从而达到均衡的目的。

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