面对风险人们的三种选择：

　　（1）不畏风险，敢冒风险行事，因为高风险常意味着高回报；

　　（2）其次是干脆回避风险，绝不干有风险的事，因此也就丧失了获取高回报的机会；

　　（3）再是客观地面对风险，设法采取措施，以降低、规避、分散或防范风险。

　　注意：风险防范工作应从经济活动实施前就开始进行，才能起到事半功倍的效果。就投资项目而言，可行性研究中进行的风险对策研究就可以起到这样的作用。

　　（一）风险回避

　　风险回避是彻底规避风险的一种做法，即断绝风险的来源。

　　对投资项目可行性研究而言：

　　（1）意味着提出推迟或否决项目的建议。

　　（2）通过信息反馈彻底改变原方案。

　　风险回避一般适用于以下两种情况，其一是某种风险可能造成相当大的损失，且发生的频率较高；其二是应用其它的风险对策防范风险代价昂贵，得不偿失。

　　注意：风险回避对策的采用一般都是很慎重的，只有在对风险的存在与发生，对风险损失的严重性有把握的情况下才有积极意义。

　　（二）风险控制

　　风险控制：是针对可控性风险采取的防止风险发生，减少风险损失的对策，也是绝大部分项目应用的主要风险对策。

　　对投资项目可行性研究而言：

　　（1）可行性研究过程中所做风险对策研究提出的风险控制措施运用于方案的再设计；

　　（2）可行性研究完成之时的风险对策研究可针对决策、设计和实施阶段提出不同的风险控制措施，以防患于未然。

　　风险控制措施必须针对项目具体情况提出，既可以是项目内部采取的技术措施、工程措施和管理措施等，也可以采取向外分散的方式来减少项目承担的风险。

　　（三）风险转移

　　风险转移是将项目业主可能面临的风险转移给他人承担，以避免风险损失的一种方法。

　　转移风险有两种方式：

　　一是将风险源转移出去，就投资项目而言，这种风险转移方式是风险回避的一种特殊形式。例如将已做完前期工作的项目转给他人投资，或将其中风险大的部分转给他人承包建设或经营。

　　二是只把部分或全部风险损失转移出去，细分为保险转移方式和非保险转移方式。

　　（1）保险转移方式：采取向保险公司投保的方式将项目风险损失转嫁给保险公司承担，例如对某些人力难以控制的灾害性风险就可以采取保险转移方式。

　　（2）非保险转移方式：是项目前期工作涉及较多的风险对策，如采用新技术可能面临较大的风险，可行性研究中可以提出在技术合同谈判中注意加上保证性条款，以将风险损失全部或部分转移给技术转让方；在设备采购和施工合同中也可以采用转嫁部分风险的条款。

　　（四）风险自担

　　风险自担：将风险损失留给项目业主自己承担。

　　适用于两种情况：一是已知有风险但由于可能获利而需要冒险时，必须保留和承担这种风险；另一种情况是已知有风险，但若采取某种风险措施，其费用支出会大于自担风险的损失时，常常主动自担风险。

　　以上所述的风险对策不是互斥的，实践中常常组合使用。

建设工程教育网整理