偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

　　1.横道图法

　　用横道图法进行费用偏差分析，是用不同的横道标识已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作实际费用（ACWP），横道的长度与其金额成正比例。见图10—18.

　　横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

　　2.表格法

　　表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中，并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出，使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。

　　用表格法进行偏差分析具有如下优点。

　　（1）灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项。

　　（2）信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制。

　　（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

　　3.曲线法

　　在项目实施过程中，以上三个参数可以形成三条曲线，即计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用（ACWP）曲线，如图10-19所示。

　　图中：CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。

　　SV=BCWP-BCWS，由于两项参数均以预算值（计划值）作为计算基准，所以两者之差，反映项目进展的进度偏差。

　　采用赢得值法进行费用、进度综合控制，还可以根据当前的进度、费用偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测，预测项目结束时的进度、费用情况。图中：

　　BAC（BudSet At Completion）——项目完工预算，指编计划时预计的项目完工费用。

　　EAC（Estimate At Completion）——预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。

　　ACV（At Completlon Variance）——预测项目完工时的费用偏差；

　　ACV=BAC-EAC （10-47）

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