1、项目监理机构在进行组织设计时，一般不需考虑的原则是（ 　）。
    A．弹性原则
    B．经济效益原则
    C．才职相称原则
    D．权责一致原则

    2、投资“三超”是指（ 　）。
    A．结算超概算
    B．结算超预算
    C．估算超预算
    D．预算超概算
    E．概算超估算

    3、建设工程监理实施细则是由（ 　）编制的。
    A．总监理工程师
    B．监理单位技术负责人
    C．监理单位负责人
    D．专业监理工程师

    4、《建设工程质量管理条例》规定的必须实行监理的工程项目是（ 　）。
    A．利用国外政府贷款的工程
    B．中外合资工程
    C．政府投资兴建的办公楼
    D．国外赠款建设的工程

    5、与工程项目平行承发包模式相比较，总分包模式的缺点是（ 　）。
    A．不利于投资控制
    B．建设周期较长
    C．不利于质量控制
    D．合同关系复杂

    6、在控制流程投入与反馈两个环节之间的环节是（ 　）。
    A．计划
    B．对比
    C．转换
    D．纠正

    7、在设计阶段，对投资控制和质量控制均有作用的工作是（ 　）。
    A．优化设计
    B．限额设计
    C．技术经济分析
    D．审核概算

    8、ProjectControlling与建设项目管理的不同之处是（ 　）。
    A．工作属性
    B．工作内容
    C．控制目标
    D．控制原理

    9、监理工程师在执业中享有的权利主要包括（ 　）。
    A．使用监理工程师名称
    B．严格依照相关的技术标准和委托监理合同开展工作
    C．依法自主执行业务
    D．依法签署工程监理及相关文件并加盖执业印章
    E．恪守职业道德，维护社会公共利益

    10、《建设工程监理规范》规定，监理员的职责包括（ 　）。
    A．复核工程计量的有关数据并签署原始凭证
    B．做好监理日记和有关的监理记录
    C．验收分项工程
    D．收集、汇总及整理监理资料
    E．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件

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