1、对项目总监理工程师质量控制的考核时间为（ 　）。
    A．月末
    B．季末
    C．工程各阶段末
    D．合同约定

    2、建设项目管理咨询单位和ProjectControlling咨询单位两者服务的（ 　）不尽相同。
    A．对象
    B．内容
    C．性质
    D．方式

    3、监理工程师进行目标控制，应着眼于整个项目目标系统的实现，在（ 　）等方面均需统筹考虑。
    A．签订监理合同
    B．进行目标规划
    C．实施目标控制
    D．制定控制手段
    E．确定控制工作流程

    4、损失控制措施的作用表现在以下几方面：（ 　）。
    A．避免损失的发生
    B．降低损失发生的概率
    C．降低损失的严重性
    D．使损失后果减少到零
    E．遏制损失的进一步发展

    5、总监理工程师负责制的内涵是：（ 　）。
    A．总监理工程师是工程监理的责任主体
    B．总监理工程师是工程监理的义务主体
    C．总监理工程师是工程监理的权力主体
    D．总监理工程师是工程监理的利益主体
    E．总监理工程师是工程监理的协调主体

    6、监理单位经营活动应遵循（ 　）准则。
    A．守法
    B．公正
    C．诚信
    D．自主
    E．科学

    7、违反《建设工程质量管理条例》规定，（ 　）等执业人员因过错造成质量事故的，责令停止执业1年；造成重大质量事故的，吊销执业资格证书。
    A．质量监督工程师
    B．监理工程师
    C．造价工程师
    D．注册结构工程师
    E．注册建筑师

    8、项目监理组织实施工程项目监理的程序中，应包含（ 　）内容。
    A．与业主签订监理合同
    B．编制监理细则并据此开展监理工作
    C．收集有关资料与编制监理规划
    D．组织工程项目竣工验收，签署监理意见
    E．向业主提交工程竣工文件

    9、国际上，工程咨询公司最基本、最广泛的业务是（ 　）。
    A．为业主服务
    B．为承包商服务
    C．为贷款方服务
    D．联合承包工程

    10、在组织设计中要尽可能按照（ 　）原则来设置组织结构。
    A．弹性
    B．经济性
    C．集权性
    D．职能性

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