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2010年咨询工程师《项目组织与管理》模拟题(37)

2010-10-15 15:27  来源:  字体:  打印

  1、在工程项目准备阶段,业主的主要工作包括(  )
  A.办理有关改计文件审批工作
  B.审查施工组织设计
  C.开通施工现场与城乡公共道路的通道
  D.选派合格的现场代表
  E.落实建设用地
  答案:ADE.

  2、工程项目管理的基本原理主要有(  )。
  A.目标的系统管理
  B.过程控制管理
  C.施工技术管理
  D.资金流动管理
  E.信息技术管理
  答案:ABE.

  3、工程项目构思常常多个因素制约,这些因素有(  )。
  A.市场需求
  B.经营需要
  C.技术进步
  D.国家为了解决社会问题
  E.识别需求
  答案:ABCD.

  4、工程变更令必须包括的内容有(  )
  A.签发变更令的日期
  B.依据的合同条款
  C.变更工作的具体内容
  D.变更的费用金额
  E.工程变更额外支付意向通知
  答案:ABCD.

  5、工程项目范围确定的基本步骤包括(  )。
  A.计划
  B.执行
  C.测试
  D.评价
  E.处理
  答案:CDE.

  6、业主项目管理的项目实施阶段的主要任务包括(  )。
  A.解决施工现场与城乡公共道路的通道,以及专用条款约定的由业主解决的施工现场内主要交通干道,满足施工运输的需要
  B.协调设计与施工、监理与施工、施工与设计等方面的关系,组织承包方和咨询设计单位进行图纸会审和设计交底
  C.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活和物质保障
  D.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应的费用
  E.督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突
  答案:ABDE.

  7、业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务下列表述正确的有(  )。
  A.组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
  B.做好项目有关资料的接收与管理工作
  C.安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管
  D.进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系
  E.督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突
  答案:ABCD.

  8、在项目准备阶段,咨询工程师在资质许可的前提下,可以完成的部分工作有(  )。
  A.直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作
  B.协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排,融资方案落实及相应协议的起草工作
  C.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
  D.无权接受项目的有关设计文件及项目开工等报批文件
  E.无权向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作
  答案:ABC.

  9、政府对工程项目管理的主要任务是(  )。
  A.制定各种宏观经济政策
  B.制定经济与社会发展规划
  C.加强重要资源的管理
  D.环境与安全管理
  E.对市场的宏观调控
  答案:ABCD.

  10、对政府对工程项目管理的目的表述正确的有(  )。
  A.保证投资方向符合国家产业政策的要求
  B.保证工程项目符合国家经济和社会发展规划和环境与生态等的要求
  C.引导投资规模达到合理经济规模
  D.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行
  E.保证政府的权威性、严肃性
  答案:ABCD.

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