2015-02-05 13:31 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
当工程项目部承接企业指定的施工工程项目后,首先应组建施工组织管理体系,在确定项目经理和项目技术负责人之后,项目安全管理体系必须同时建立并开展具体活动。
一、施工安全保证计划的作用
施工现场安全生产保证体系是一套文件化的管理制度和方法,施工现场安全生产保证计划是其不可缺少的内容,是建立并保持施工现场安全生产保证体系的重要基础工作之一,也是工程项目部达到预定安全文明施工行为,评价和改进安保体系,实现持续改进、事故预防的必不可少的依据。安全生产保证计划编制的关键点
(1)安全生产保证计划应在施工活动开始前编制完成;
(2)必须针对本工程的特点、难点进行由浅人深、由表及里的剖析,准确识别出本工程的重大危险源和重大不利环境因素;
(3)按照安全生产预防为主的原则,依靠新工艺、新技术,制定出针对重大危险源和重大不利环境因素的管理控制方案;
(4)落实各类资源,从组织上、人力上、财力上给予保证;
(5)按照策划、实施、检查、改进的PDCA循环管理模式,结合本工程、本工程项目部特点制定符合标准要求的管理程序,并认真加以论证,付诸实施。
二、施工安全保证计划编制要点与步骤
施工安全保证计划应在项目技术负责人支持下开展编制活动,应覆盖项目施工全过程。
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