施工成本目标控制的措施

　　本条简要介绍项目施工成本目标（又称目标成本）控制原则以及可供借鉴的方法。

　　一、施工成本目标控制的原则

　　1.成本最低原则

　　2.全员成本原则

　　3.目标分解原则

　　4.动态控制原则

　　5.责、权、利相结合的原则

　　二、施工成本目标控制主要依据

　　（一）工程承包合同

　　（二）施工成本计划

　　（三）进度报告

　　（四）工程变更

　　三、施工成本目标控制的方法

　　施工成本控制方法很多，而且有一定的随机性；市政公用工程大多采用施工图预算控制成本支出。在施工成本目标控制中，可按施工图预算实行“以收定支‘’，或者叫”量人为出“，是最有效的方法之一。

　　可供借鉴的具体方法如下：

　　（一）人工费的控制

　　（二）材料费的控制

　　（三）支架脚手架、模板等周转设备使用费的控制

　　（四）施工机械使用费的控制

　　（五）构件加工费和分包工程费的控制