2016-06-21 09:10 建设工程教育网 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
1.事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。
2.在制订项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费;这样就可以减少计划变更的几率。
3.尽量减少变更带来的影响。
4.建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意。
5.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。
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