建设工程教育网是国内大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、房地产估价师、安全工程师、咨询工程师等网上辅导课程，超高考试通过率，受到广大学员的一致好评。点击了解课程详情>>>

　　根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，此结果将是核实各工程队工资的首要依据，亦是职工、合同工的工资、奖金的重要依据。经理部将拿出工程产值的0.5％作为质量奖励基金。

　　（1）工程质量达到优良者（经理部与监理工程师内部评定），奖励该工程产值的0.5％现金给有关责任人。

　　（2）工程质量达到合格者（经理部与监理工程师内部评定），不奖不罚。

　　（3）工程质量检查为不合格者，将按返工工程的直接损失的20％扣罚有关责任人的工资和奖金，如工资奖金不足所罚数额者，则责令其另交罚金，补足不足部分。

　　（4）造成重大质量事故（政治影响极坏或经济损失大），经济损失在10万元以上者，经理部将对有关主要责任人在进行经济处罚的同时，还将进行行政处罚，直至开除公职或交司法部门追究法律责任。

　　（5）凡因有关责任人玩忽职守造成质量事故者，不管损失多少，都将被调离工作岗位，做待岗处理。

　　（6）经理部对质量事故责任人的处理情况都将及时通报给监理办和业主，请监理办及业主共同监督。