2016-07-25 10:37 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
（1）发中标通知书，签订施工合同，协商工期目标。
（2）审查承包方提交的施工进度计划，下达开工指令。
（3）监督进度计划实施，现场进度控制协调。
（4）检查计划执行情况，分析工期延误原因，追究责任。
（5）督促承包方采取措施纠正计划执行偏差。
（6）承包方提出进度计划调整申请，监理工程师审查计划调整。
（7）按规定时间向业主提交工程进度报告。
（8）保证施工工期目标计划实现，组织工程验收，审查承包方的支付申请。
（9）进行工程验收，工程结算支付签证，办理工程移交。
（10）工程保修计划的审查与实施监督。
1、凡本网注明“来源：建设工程教育网”的所有作品，版权均属建设工程教育网所有，未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用；已经本网授权的，应在授权范围内使用，且必须注明“来源：建设工程教育网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载，均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的，请作者与本网站联系，本网站核实确认后会尽快予以处理。
本网转载之作品，并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用，请与著作权人联系，并自负法律责任。
3、本网站欢迎积极投稿。
