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工程管理基础知识:如何才能搞好现场的起点建设

2016-07-20 08:34  来源于网络  【  【打印】【我要纠错】

(一)提早介入、认真规划、合理布局

作为起点建设的主管部门在工程招投标阶段就应当着手准备,根据施工总平面图及对现场的考察数据提出起点建设方案,进行合理布局。此阶段不妨称作起点建设的设计阶段,此过程应由有经验的施工人员及相关部门共同商讨,制定出施工现场起点建设的目标,同时也可使用计算机图形设计软件(如AUTOCAD、3DMax、photoshop等)进行模拟试验,最终确定一套方案。

(二)精选施工现场起点建设所需材料

对施工现场起点建设所需材料进行选择,这一环节至关重要。如果材料选择不合适,就会给以后的安全文明施工管理带来无穷的后患。拿施工现场临时用电所需用的配电箱、电缆来说,必须选择在正规商店购买属于安检站推荐备案的产品,坚决不能贪图小利购买不合格产品。如使用上一些不合格的产品,一方面其安全性能无法保证,另一方面将会受到主管部门的惩罚,因此,在这方面我们必须一步到位的购置使用合格产品。

(三)严格施工现场起点建设工序选择与工艺标准

俗话说严师出高徒。同样道理,只有严格要求,才能造出好的产品。我们干建筑的,更是深有体会。如果放手不管,造出来的大楼恐怕没法交工。如果要求一般,造出来的大楼或许交个合格工程。若是要求严格,我们就能交个优良,甚至能交个精品工程。所以,即便是施工现场的临时设施的建设,我们也必须严格要求。

(四)注重现场临时设施的保养、维护

在质量管理过程中,我们常常要求成品保护。众所周知,如果我们对造出来的产品不加强保护,那么产品的光泽、结构、性能、用途就可能随之改变。因此在安全管理方面,我们设立与布置好的临时设施也只有加强成品保护,才能充分体现安全、健康、卫生、环保的价值理念。

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