工程投资监理的任务是使工程费用在不影响工作进度、质量和生产操作安全的条件下，不超出合同规定的计划范围，并保证每一笔支付的公正性和合理性。监理投资控制的主要职责是：

审查中标单位编制的施工组织设计、施工进度计划、现金流量计划及年度计划，签发预付款通知书、核实已完工程的合同工程量清单、签发相应付款通知书、审查工程变更及引起的工程量的变化、核算施工单位提交的因政策需调价等因素而提出的工程费用变化清单，报请建设单位审批。对由于施工单位责任造成的工程损失进行测算，报请业主提出反索赔，协助业主编写竣工决算。

为了有效地进行投资控制，监理工程师要对费用目标进行分解，分项目控制，以达到总目标的实现，在招投标阶段要仔细审核标价的合理性，并经谈判，最后核实准确合理的合同单价。

要严格控制工程变更，如增减工程量，更改设计，更改施工顺序等，要防止或减少因勘测资料不足，设计考虑不周，提高设计标准，施工安排不合理，质量不合格等原因导致工程变更。

投资控制的任务主要包括：工程量清单的管理、工程计量、工程支付等内容。