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　　房地产产品SWOT分析定位法

　　SWOT是优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）的合称。

　　1.内部资源分析（优势与劣势）

　　2.外部环境分析（机会与威胁）

　　房地产产品的外部环境主要由三部分构成，包括总体环境、产业环境和竞争环境。

　　总体环境分析要从政治法律（Political）、经济（Economic）、社会文化（Social）和技术（Technological）四个层面进行环境评估，即外部总体环境PEST分析。

　　这五种力量包括新进入者的威胁、替代产品或服务的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力，以及现有企业之间的竞争。

　　3.产品SWOT分析矩阵

　　将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度用排序方式，构造SWOT矩阵。

　　将那些对产品发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。

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