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2019年二建《施工管理》知识点回顾:项目机构负责人职责

2019-04-18 18:07   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

备考阶段考生经常会有复习过的知识遗忘的问题,想要让学过的知识牢牢地记在脑子里就要进行多轮复习。在二级建造师考前冲刺阶段,建设各工程教育网整理了2019年二级建造师施工管理核心知识点回顾,为了让大家记忆的更加深刻,我们对以往学习过的知识点进行回顾,请考生根据自己的实际情况,有针对性的学习。

以下为2019年二级建造师《建设工程施工管理》知识点回顾供大家参考学习。还未复习的考生,不要着急,二级建造师超值精品班,最短学习路径,快速进步,报课成功即可马上学习! 课程详情>> 报课学习>>

2019年二级建造师《施工管理》知识点回顾:项目机构负责人职责

  (1)项目管理目标责任书规定的职责;

  (2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;

  (3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理;

  (4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;

  (5)对各类资源进行质量监控和动态管理;

  (6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;

  (7)建立各类专业管理制度并组织实施;

  (8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;

  (9)组织或参与评价项目管理绩效;

  (10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;

  (11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;

  (12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;

  (13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;

  (14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

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