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二级建造师机电工程知识：网络进度计划调整的内容
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（1）工期调整：采用适当措施压缩关键工作的持续时间。当仍不能满足要求时，方可改变施工方案，作施工程序调整。
（2）资源调整：调整非关键工作，使资源投入力度降低。在总时差允许范围内和工艺允许前提下，灵活安排非关键工作持续时间，如：延长持续时间、改变开始和完成时间或间断进行工作等。
（3）改变工作之间的衔接方式：在工作之间衔接方式允许更换的条件下，可改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的衔接，达到缩短工期的目的。例如：将依次进行的工作改变为平行或相互搭接的交叉作业，也可分成几段采用流水作j眶等。
通过检查分析，如果发现原有的进度计划已不能适应实际情况，为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的目标，就必须对原有进度计划进行调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。
责任编辑：红豆
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