施工前准备工程必须综合现场施工情况，考虑流水作业，做到有条不紊。否则，在开工后造成人力、物力的浪费，甚至造成施工停歇。

　　施工准备的基本内容，一般包括技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备和协调工作准备等，有的必须在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。

　　1.技术准备

　　（1）作好现场调查工作。

　　①广场底层土质情况调查。

　　②各种物资资源和技术条件的调查。

　　（2）做好与设计的结合、配合工作，会同建设单位、监理单位引测轴线定位点、标高控制点以及对原结构进行放线复核。

　　①熟悉施丁图：全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图，检查各专业之间的预埋管道、管线的尺寸、位置、埋深等是否统一或遗漏，提出施工图疑问和有利于施工的合理化建议。

　　②进行技术交底：工程开工前，技术部门组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施下的关键部位，施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，扑要求落实在各施工环节。

　　③根据现场施工进度的要求及时提供现场所需材料以防因为材料短缺而造成停上。

　　2.物资条件准备

　　根据施工进度的安排和需要量，组织分期分批进场，按规定的地点和方式进行堆放。材料进场后，应按规定对材料进行试验和检验。

　　3.施工组织准备

　　（1）建立健全现场施工管理体制。

　　（2）现场设施布置应合理、具体、适当。

　　（3）劳动力组织计划表。

　　（4）主要机构计划表。

　　4.现场准备工作

　　开工前施工现场准备工作要迅速做好，以利于丁程有秩序地按计划进行。所以现场准备工作进行的快慢，会直接影响丁程质量和施工进展。现场开工前应将以厂主要工作做好：

　　（1）修建房屋（临时工棚）。按施工计划确定修缮房屋数量或丁棚的建筑面积。

　　（2）场地清理。在园路丁程涉及的范围内，凡是影响施工进行的地上、地下物均应在工前进行清理，对于保留的大树应确定保护措施。

　　（3）便道便桥。凡施丁路线，均应在路面丁程开工前做好维持通车的便道便桥和施下车辆通行的便桥（如通往料场、搅拌站地的便道）。

　　（4）备料。现场备料多指自采材料的组织运输和收料堆放，但外购材料的调运和贮存工作也不能忽视。一般开工前材料进场应在70％以上。若有运输能力，运输道路畅通，在不影响施工的条件下可随用随运。自采材料的备置堆放，应根据路面结构、施工方法和材料性质而定。