（1）施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

　　（2）施工组织总设计主要包括：工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置等几个方面。

　　（3）工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等内容。

　　（4）总体施工部署应对以下方面进行宏观部署：

　　1）确定项目施工总目标；

　　2）根据总目标，确定项目分阶段（期）交付计划；

　　3）一项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。

　　总体施工部署中还应对项目施工的重点和难点进行简要分析。对于施工中开发和使用的新技术、新工艺要做出明确部署，并对主要分包施工单位的资质和能力提出明确要求。

　　（5）总体施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等；主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等方面。

　　（6）施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明；对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法进行简要说明。

　　（7）施工总平面布置应符合如下原则：

　　1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少；

　　2）合理组织运输，减少二次搬运；

　　3）施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；

　　4）充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；

　　5）临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；

　　6）符合节能、环保、安全和消防等要求；

　　7）遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。