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二级建造师建筑施工组织与管理是什么？
2019年二级建造师考试要想比其他人早一步圆梦二建，你是怎么样做的？如果你在剩下的时间里你不知道怎样做，不妨看一看其它的考生们是怎么做的？二级建造师抢分打卡活动上线，在里面会有和你是一样的同学们。你不再是孤军奋战，与二级建造师小伙伴们一起共同学习、共同努力、共同探讨，为二建取证之路而加油！
2019年二级建造师 临考速成
二级建造师建筑施工组织与管理
质量，进度，成本是工程管理中的三要素，三者相互协调又互相约束。可以这么理解，一个优秀的工程必须同时满足质量，工期，成本三大类的要求，质量不过关，工期拖延，成本超预期都会给工程带来缺陷。三者相互约束，可以举例说明，为了抢工期，有的时候就很难保证质量，同时短时间内增加工人工作密度也会导致投资的增加。建筑施工要达到优质、高效、低成本的效果，首先必须进行目标控制，确定工程的质量，工期，投资控制目标。其次可通过PDCA戴明环理论，对三者进行协同控制，确保目标达成。
责任编辑：跳跳豆
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