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　　2Z103042　施工进度控制的措施

　　考点：施工方进度控制的措施

　　一、施工方进度控制的组织措施

　　组织是目标能否实现的决定性因素;会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。

　　二、施工方进度控制的管理措施

　　1.施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

　　2.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。

　　3.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。应选择合理的合同结构。

　　4.应注意分析影响工程进度的风险，在分析的基础上采取风险管理措施。常见的影响工程进度的风险，如：组织风险;管理风险;合同风险;资源风险;技术风险等。

　　5.应重视信息技术在进度控制中的应用。

　　三、施工方进度控制的经济措施

　　施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。

　　四、施工方进度控制的技术措施

　　1.设计技术：不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。

　　2.施工技术：施工方案对工程进度有直接的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

　　【例题】施工方进度控制工作的主要环节包括(　)。

　　A.编制施工进度计划

　　B.组织施工进度计划的实施

　　C.论证施工项目的进度目标

　　D.编制与施工进度计划相关的资源需求计划

　　E.施工进度计划的检查与调整

　　『正确答案』ABDE

　　『答案解析』本题考查的是施工方进度控制的主要工作环节。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度进化及相关的资源需求计划;组织施工进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。

　　【例题】施工进度计划调整的内容，不包括(　)的调整。(2014年试题)

　　A.工作关系

　　B.工作量

　　C.资源提供条件

　　D.工程质量

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是施工进度计划的检查与调整。施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量的调整;工作(工序)起止时间的调整;工作关系的调整;资源提供条件的调整;必要目标的调整。

　　【例题】施工方进度控制的组织措施包括(　)。

　　A.设立专门的进度控制工作部门

　　B.编制施工进度控制的工作流程

　　C.重视信息技术在进度控制中的应用

　　D.编制与进度计划相适应的资源需求计划

　　E.进度控制的主要工作环节应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实

　　『正确答案』ABE

　　『答案解析』本题考查的是施工方进度控制的措施。施工方进度控制的组织措施除ABE外，还包括：应充分重视健全项目管理的组织体系;应进行有关进度控制会议的组织设计。选项C属于施工方进度控制的管理措施。选项D属于施工方进度控制的经济措施。

　　【例题】某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于(　)。

　　A.组织措施　　B.管理措施

　　C.经济措施　　D.技术措施

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是施工方进度控制的管理措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。题干内容属于管理措施。

　　【例题】下列属于施工方进度控制管理措施的有(　)。

　　A.选择合理的合同结构

　　B.进行有关进度控制会议的组织设计

　　C.应重视信息技术在进度控制中的应用

　　D.应编制与进度计划相适应的资源需求计划

　　E.注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查的是施工方进度控制的管理措施。选项B属于施工方进度控制的组织措施;选项D属于施工方进度控制的经济措施。

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