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    二级建造师建筑项目施工管理知识点9:施工部署

    2019-03-29 17:39 来源:建设工程教育网
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      现在的竞争压力这么大,同样的在二级建造师考试中,也是压力很大的,所以在备考考试的时候,一定要努力啦!为了帮助小伙们,接下来小编带大家学习2019二级建造师《市政工程》知识点:施工期间交通疏导。

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      知识点9:施工部署

      【考频指数】★★★

      【考点精讲】

      一、施工部署的作用

      1.施工部署是对项目实施过程涉及的任务、资源、时间、空间做出的统筹规划和全面安排;

      2.施工部署是施工组织设计的纲领性内容。

      二、施工部署的内容

      1.工程目标——工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。管理目标应满足招标文件、施工合同以及本单位的相关要求。

      2.重点和难点分析——包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。

      3.工程管理的组织——包括管理的组织机构,项目经理部的工作岗位设置及其职责划分;

      岗位设置应和项目规模相匹配,人员组成应具备相应的上岗资格。

      项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定;大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构;小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构;远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

      4.进度安排和空间组织——单位工程施工阶段一般包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装工程。

      5.“四新”技术——新技术、新工艺、新材料、新设备。

      6.根据现有的施工技术水平和管理水平,对项目施工中开发和使用的“四新”技术应做出规划并采取可行的技术、管理措施来满足工期和质量等要求。

      7.资源配置计划。

      8.项目管理总体安排。

      【经典例题】

      1.施工组织设计的纲领性内容是( )。

      A.施工进度计划

      B.施工准备

      C.资源配置计划

      D.施工部署

      【答案】D

      【解析】本题考查的是施工部署。施工部署是施工组织设计的纲领性内容。

      2.背景:

      某房屋建筑工程,建筑面积6800m2,钢筋混凝土框架结构,外墙外保温节能体系。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。

      在合同履行过程中,发生了下列事件:

      工程开工前,施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计,经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后,报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核(批)手续不妥,要求改正;同时,要求补充建筑节能工程施工的内容。施工单位认为,在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能施工技术专项方案,施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥,不必补充。

      【问题】

      (1)分别指出事件中施工组织设计编制、审批程序的不妥之处,并写出正确做法。

      (2)施工单位关于建筑节能工程的说法是否正确?说明理由。

      【答案】

      (1)不妥之一:项目技术负责人编制施工组织设计。

      正确做法:应由项目负责人主持编制。

      不妥之二:经项目负责人审核。

      正确做法:应该是经施工单位主管部门审核。

      (2)不正确。理由:施工组织设计的基本内容包括施工部署等八项。根据是《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009的规定,在施工部署中应包括工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。因此,建筑节能工程是一个重要分部工程,在施工组织设计中,必须有相应的设计内容。此外,建筑节能工程还需单独编制专项施工方案。

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