二级建造师施工合同管理知识点1：施工平行发承包模式，随着二级建造师考试的报考热度上升，所以二级建造师考试的难度也有所提升，这样的情况下怎么备考二级建造师考试呢？今天为大家整理了二级建造师施工合同管理知识点1：施工平行发承包模式，希望能助各位考生一臂之力。

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　　2Z106000　施工合同管理

　　知识点1：施工平行发承包模式

　　【考频指数】★★★

　　【考点精讲】

　　一、施工平行发承包的含义

　　1.含义：发包方将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订承包合同。

　　2.工作程序：施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。每个施工承包合同都可以实行总价合同。

　　二、施工平行发承包的特点

　　1.费用控制

　　(1)对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，工程的不确定性程度和对合同双方的风险都相对降低了;

　　(2)每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最最满意的施工单位承包，对降低工程造价有利;

　　(3)对业主来说，要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。

　　2.进度控制

　　(1)可以边设计边施工，缩短建设周期;

　　(2)由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多;

　　(3)业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大。

　　3.质量控制

　　(1)对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利;

　　(2)合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利。

　　4.合同管理

　　(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利;

　　(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多;

　　(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。

　　5.组织与协调

　　(1)业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择;

　　(2)业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大;

　　(3)业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。

　　6.对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。

　　【速记点评】施工平行发承包模式经常会和施工总承包模式以及施工总承包管理模式的特点作比较。

　　【经典例题】

　　1.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是(　)。

　　A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利

　　B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制

　　C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期

　　D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小

　　【答案】C

　　【解析】本题考查的是施工平行发承包模式。选项A，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标;选项B，由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多;选项D，业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大。

　　2.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是(　)。

　　A.施工平行发包模式

　　B.施工总承包模式

　　C.施工总承包管理模式

　　D.工程总承包模式

　　【答案】A

　　【解析】本题考查的是施工平行发承包模式。施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。

　　3.某综合楼建设项目，业主将整个土建工程发包给甲承包商，将机电安装工程发包给乙承包商，同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商签订了施工承包合同。该项目的施工发承包模式属于(　)。

　　A.施工平行发承包

　　B.施工总承包

　　C.施工总分包

　　D.施工总承包管理

　　【答案】A

　　【解析】本题考查的是施工平行发承包模式。本题中，业主将施工任务分别发包给甲、乙承包商，并分别与其签订施工承包合同，属于典型的平行发承包模式。

　　4.关于施工平行发承包特点的说法，正确的是(　)。

　　A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少

　　B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小

　　C.业主可以分次招标，每次招标工作量小，业主用于招标的时间较少

　　D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

　　【答案】D

　　【解析】本题考查的是施工平行发承包模式。选项A，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多;选项B，业主直接管理所有的合同，管理风险大;选项C，业主可以分次招标，每次招标工作量比较小，但由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。

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