《水利水电工程管理与实务》案例分析题第1题_二级建造师试题
2019年二级建造师考试已近在眼前,各位考生觉得自己复习的如何呢?是不是也有许多考生希望做一下历年试题呢?对于二级建造师考试来说,实务这一科目是相对比较难的一科,考验考生的综合能力,今天建设工程教育网就为大家提供了《水利水电工程管理与实务》案例分析试题解析,希望对大家有所帮助!
2019年二级建造师 临考速成
背景资料
承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了某水闸项目的施工合同。合同工期为8个月,工程开工日期为2012年11月1日。承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按30天计,不考虑间歇时间)见表1。
工作代码
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工作名称
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紧前工作
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持续时间(天)
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工作起止时间
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A
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基坑开挖
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——
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40
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2012年11月1日~2012年12月10日
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B
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闸底板混凝土施工
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A
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35
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TB
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C
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闸墩混凝土施工
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B
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100
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2013年1月16日~2013年4月25日
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D
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闸门制作与运输
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——
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150
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2012年11月16日~2013年4月15日
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E
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闸门安装与调试
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C.D
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30
|
TE
|
F
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桥面板预制
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B
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60
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2013年3月1日~2013年4月30日
|
G
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桥面板安装及面层铺装
|
E.F
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35
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TG
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表1 进度计划表
工程施工中发生如下事件:
事件1:由于承包人部分施工设备未按计划进场,不能如期开工,监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后,承包人采取赶工措施,A工作按期完成,由此增加费用2万元。
事件2:监理人在对闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加费用2万元。
事件3:发包人负责闸门的设计与采购,因闸门设计变更,D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用8万元。
事件4:由于桥面板预制设备出现故障,F工作于2013年5月20日完成。
除上述发生的事件外,其余工作均按该进度计划实施。
问题:
1.指出进度计划表中TB.TE.TG所代表的工作起止时间。
工作代码
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工作名称
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紧前工作
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持续时间(天)
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工作起止时间
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A
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基坑开挖
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——
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40
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2012年11月1日~2012年12月10日
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B
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闸底板混凝土施工
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A
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35
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TB
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C
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闸墩混凝土施工
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B
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100
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2013年1月16日~2013年4月25日
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D
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闸门制作与运输
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——
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150
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2012年11月16日~2013年4月15日
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E
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闸门安装与调试
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C.D
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30
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TE
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F
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桥面板预制
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B
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60
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2013年3月1日~2013年4月30日
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G
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桥面板安装及面层铺装
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E.F
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35
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TG
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『参考答案』
1.TB:2012年12月11日~2013年1月15日;TE:2013年4月26日~2013年5月25日;TG:2013年5月26日~2013年6月30日。
问题:
2.事件1中,承包人应在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告?该书面报告应包括哪些主要内容?
事件1:由于承包人部分施工设备未按计划进场,不能如期开工,监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后,承包人采取赶工措施,A工作按期完成,由此增加费用2万元。
『参考答案』
2.承包人应在收到监理人通知后的7天内提交进场延误书面报告,该书面报告的内容应包括不能及时进场的原因和补救措施等。
问题:
3.分别指出事件2、事件3、事件4对进度计划和合同工期有何影响?指出该部分项目的实际完成日期。
事件2:监理人在对闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加费用2万元。
事件3:发包人负责闸门的设计与采购,因闸门设计变更,D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用8万元。
事件4:由于桥面板预制设备出现故障,F工作于2013年5月20日完成。
工作代码
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工作名称
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紧前工作
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持续时间(天)
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工作起止时间
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A
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基坑开挖
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——
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40
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2012年11月1日~2012年12月10日
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B
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闸底板混凝土施工
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A
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35
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TB
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C
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闸墩混凝土施工
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B
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100
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2013年1月16日~2013年4月25日
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D
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闸门制作与运输
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——
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150
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2012年11月16日~2013年4月15日
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E
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闸门安装与调试
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C.D
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30
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TE
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F
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桥面板预制
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B
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60
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2013年3月1日~2013年4月30日
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G
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桥面板安装及面层铺装
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E.F
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35
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TG
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事件2:监理人在对闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加费用2万元。
事件3:发包人负责闸门的设计与采购,因闸门设计变更,D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用8万元。
事件4:由于桥面板预制设备出现故障,F工作于2013年5月20日完成。
『参考答案』
3.事件2:B工作比计划延迟5天,因B工作为关键工作,影响合同工期5天。事件3:D工作比计划延迟10天,因D工作为非关键工作,总时差为25天,不影响合同工期。事件4:F工作比计划延迟20天,因F工作为非关键工作,总时差为70天,不影响合同工期。该项目的实际完成日期为2013年7月5日。
问题:
4.依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),指出承包人可向发包人提出延长工期的天数和增加费用的金额,并说明理由。
事件1:由于承包人部分施工设备未按计划进场,不能如期开工,监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后,承包人采取赶工措施,A工作按期完成,由此增加费用2万元。
事件2:监理人在对闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加费用2万元。
事件3:发包人负责闸门的设计与采购,因闸门设计变更,D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用8万元。
『参考答案』
4.承包人可向发包人提出延期0天(或:承包人不能向发包人提出延期)要求。因事件2中影响合同工期的责任方为承包人。承包人可向发包人提出增加费用8万元的要求。因事件3的责任方为发包人,增加费用由发包人承担;事件1和事件2的责任方为承包人,增加费用自行承担。
以上就是为大家分享的二级建造师《水利水电工程管理与实务》案例分析试题,希望对各位有所帮助。关于2019年二级建造师考试的更多信息请关注建设工程教育网。
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