2018二级建造师施工管理知识点:施工发承包模式
![二建新课](/upload/resources/image/2024/05/31/593939.png)
2018年二建考试结束,紧随而来的是2019年二建的开始。想要参加2019年二建考试的考生们,要抓紧时间了。建设工程教育网为考生准备了新的考点知识点,希望这些内容能够帮助2019年参加二建的考生们。
1.施工发承包的主要类型
(1)施工平行发承包模式
施工平行发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,按照一定的原则将施工任务分解发包给不同的施工单位的发包模式。
掌握施工平行发承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。
对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
(2)施工总承包模式
施工总承包,是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或施工联合体。施工总承包合同一般实行总价合同。
掌握施工总承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。
(3)施工总承包管理模式
施工总承包管理,是指业主与一个单位或联合体签订施工总承包管理协议,由其负责整个项目的施工组织与管理。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,由分包商来完成。
施工总承包管理与施工总承包模式的差异主要体现在:工作开展程序、合同关系、对分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、合同价格等方面,相同之处在于承担的责任、义务,对分包单位的管理和服务等。
掌握施工总承包管理模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。
某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是( B )。
A.施工总承包模式
B.施工平行承发包模式
C.施工总承包管理模式
D.EPC承包模式
2.施工招标与投标
(1)施工招标
掌握建设施工招标应该具备的条件,招投标法中关于招投标项目的确定、招标方式的确定、自行招标与委托招标、招标信息的发布与修正、资格预审、标前会议、评标的相关规定。
(2)施工投标
掌握施工投标的程序与主要工作内容,包括研究招标文件、进行各项调查研究、复核工程量、选择施工方案、投标计算、确定投标策略、正式投标。
关于招标信息发布的说法,正确的有( AE )。
A.招标文件售出后不予退还
B.指定媒介可以酌情收取费用
C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告
D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用
E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日
施工平行发承包的特点不包括( D )。
A.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
B.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大
C.业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高
D.业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约
3.施工总包与分包
在一个建设工程中,只能有一个“施工总包”(无论是施工总承包还是施工总承包管理)。分包商与总承包商签订合同,而所有的工程由总承包商对业主负责。分包商为总包商工作,并接受总承包商的领导。与施工总包单位签订合同的分包商就是“施工分包”。施工分包包括专业分包和劳务分包。
投标人须知是招标人向投标人传递招标基础信息的文件,投标人应特别注意其中的( BDE )等内容。
A.施工技术说明
B.重要时间安排
C.招标人的责权利
D.招标文件的组成
E.招标工程的内容和范围
关于施工总承包管理模式的说法,正确的有( CE )。
A.分包合同必须由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可
C.施工总承包管理单位只收取总承包管理费,不赚取总承包与分包之间的差价
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包工程的管理责任
E.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
以上便是为了考生们提供的关于二建施工管理的知识点,更多相关信息请关注建设工程教育网二级建造师频道!
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