二级建造师施工管理基础阶段核心知识点:动态控制方法
2022年二级建造师备考已进入基础阶段,现阶段施工管理要掌握哪些知识点?建设工程教育网整理了二级建造师施工管理基础阶段核心知识点,跟着小编学起来!
二级建造师施工管理基础阶段核心知识点:动态控制方法
1.项目目标动态控制的工作程序
(1)准备工作:项目目标分解,确定用于目标控制的计划值。
(2)在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制:
①收集项目目标的实际值;
②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;
③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
(3)如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
2.措施类题目关键词汇总
3.组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。
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