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    原创2022二建《管理》:1张高清思维导图+5题攻克施工方的项目管理

    2021-08-17 14:14 来源:建设工程教育网
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    二级建造师考试《建设工程施工管理》施工方的项目管理考点,历年分值在1-2分左右,考情分析+视频讲解+高清思维导图+5题帮你轻松拿下此考点,欢迎收藏分享。

    视频讲解
    分值统计

    年份

    题型

    试题数量

    所占分值

    2021(1)

    单选

    1

    1

    2021(2)

    单选

    1

    1

    2020(1)

    单选

    2

    2

    2020(2)

    单选

    2

    2

    2019

    单选

    2

    2

    思维导图

    施工方的项目管理

    金题巩固

    【2021年单选】下列建设工程项目管理的类型中,属于施工方项目管理的是( )。

    A.投资方的项目管理

    B.开发方的项目管理

    C.分包方的项目管理

    D.供货方的项目管理

     

    【2020年单选】 建设工程项目决策期管理工作的主要任务( )。

    A.确定项目的定义

    B.明确项目管理团队

    C.实现项目的投资目标

    D.实现项目的使用功能

     

    【2020年单选】在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。

    A.业主方

    B.监理方

    C.施工总承包方

    D.施工总承包管理方

     

    【2018年单选】EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

    A.决策—设计—施工—动用前准备

    B.决策—施工—动用前准备—保修期

    C.设计前的准备—设计—施工—动用前准备

    D.设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期

     

    【2019年单选】关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( )。

    A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

    B.不能参与业主的招标和发包工作

    C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任

    D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

     

    【本文是建设工程教育网原创文章,转载请注明来自建设工程教育网】
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