2020年二级建造师备考进行中，为了帮助考生更加有针对性地进行复习，建设工程教育网辅导老师整理了2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》必考知识点，供大家复习参考。
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知识点15：赢得值（挣值）法
一、赢得值法的三个基本参数
已完工作预算费用（BCWP）＝已完成工作量×预算单价
计划工作预算费用（BCWS）＝计划工作量×预算单价
已完工作实际费用（ACWP）＝已完成工作量×实际单价
二、赢得值法的四个基本指标
1.费用偏差（CV）＝已完工作预算费用－已完工作实际费用＝已完工程量×（预算单价－实际单价）
（1）CV为负值时，即表示项目运行超出预算值；
（2）CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
2.进度偏差（SV）＝已完工作预算费用－计划工作预算费用＝（已完工程量－计划工程量）×预算单价
（1）SV为负值时，表示进度延误；
（2）SV为正值时，表示进度提前。
3.费用绩效指数（CPI）＝已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）
（1）CPI小于1时，表示超支；
（2）CPI大于1时，表示节支。
4.进度绩效指数（SPI）＝已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）
（1）SPI小于1时，表示进度延误；
（2）SPI大于1时，表示进度提前。
精选习题
1.对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
【答案】C
【解析】本题考查的是赢得值（挣值）法。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410/430=0.953.
2.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
【答案】B
【解析】本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（1000×1000×3）-（1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000）=-250000元。
3.某工程某月计划完成工程桩100根。计划单价为1.3万元/根。实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元/根。则费用偏差（CV）为（ ）万元。
A.11
B.13
C.-13
D.-11
【答案】D
【解析】本题考查的是赢得值法。费用偏差＝已完工作预算费用－已完工作实际费用＝110×1.3－110×1.4＝-11（万）
4.某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3，到月底实际完成土方量为180000m3，实际单价72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（ ）万元。
A.214
B.－214
C.170
D.－170
【答案】C
【解析】本题考查的是赢得值法。进度偏差（SV）＝已完工作预算费用（BCWP）－计划工作预算费用（BCWS）＝180000×85－160000×85＝170万元。
5.某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是（ ）
A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
【答案】A
【解析】本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=40-45=-5（万元），表示项目运行超出预算费用。
责任编辑：夏花
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