施工进度控制的任务-二级建造师施工管理考点
在二级建造师备考中,各考点的归纳总结可以起到关键性的作用,小编为大家整理了二级建造师《建设工程施工管理》的一些知识点与考点,希望对考生们有所帮助。
施工进度控制的任务
—、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
二、组织施工进度计划的实施
计划实施过程中,应进行下列工作: (目标动态控制)
(1)跟踪检查,收集实际进度数据;
(2)将实际进度数据与进度计划对比;
(3)分析计划执行的情况;
(4) 对产生的偏差,采取措施予以纠正或调整计划;
(5)检查措施的落实情况;
(6) 进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。
三、施工进度计划的检查与调整
1.检查:工程量完成情况;工作时间执行情况;资源使用及进度保证情况,前一次检查问题的整改情况。
2.编制进度报告
①进度计划实施情况的综合描述;
②实际工程进度与计划进度的比较;
③进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析;
④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;
⑤将采取的措施;
⑥进度的预测 。
3.施工进度计划的调整应包括下列内容: (量、时间、资源、问题)
① 工程量的调整 ;
② 工作(工序)起止时间的调整;
③工作关系的调整;
④资源提供条件的调整;
⑤必要目标的调整。
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