控制性、实施性进度计划的作用-二级建造师施工管理考点
在二级建造师备考中,各考点的归纳总结可以起到关键性的作用,小编为大家整理了二级建造师《建设工程施工管理》的一些知识点与考点,希望对考生们有所帮助。
控制性、实施性进度计划的作用
1.控制性: 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划
编制的主要目的:施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。
(1)论证施工总进度目标
(2)施工总进度目标的分解确定里程碑事件的进度目标
(3)是编制实施性进度计划的依据
(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划等)
(5)是施工进度动态控制的依据
2.实施性:月度施工计划和旬施工作业计划
(1)确定施工作业的具体安排;
(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);
(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);
(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);
(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
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