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成本管理的措施-二级建造师施工管理考点
在二级建造师备考中，各考点的归纳总结可以起到关键性的作用，小编为大家整理了二级建造师《建设工程施工管理》的一些知识点与考点，希望对考生们有所帮助。
成本管理的措施
一.组织措施
1.组织方面采取的措施。如：实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员（分工、权利、责任）
2.编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。如：做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置控制成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免计划不周和盲目调度造成窝工、机械效率低、物料挤压。其他措施的前提和保障
二.技术措施
确定最佳的施工方案；确定最合适的施工机械、材料使用的比选、设备使用方案、先进的施工技术、结合施工组织设计及自然地理条件等……降低成本。（定机定料）
◆运用技术措施进行纠偏的关键：
（1）要能提出多个不同的技术方案；
（2）要对不同的方案进行技术经济分析比较，选择最佳方案
三.经济措施
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；施工中严格控制各项开支等。对各种变更，及时落实业主签证并结算工程款。（资金）不仅仅是财务人员的事情
四.合同措施
贯穿整个合同周期：合同谈判→合同终结
（1）选用合适的合同结构；
（2）在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。（合同结构、合同条款、合同条款考虑风险因素，风险对策）
报考指南
大纲 / 教材
2024年9月
报 名 时 间
预计2025年2月
准考证打印
考前10天至一周内
考 试 时 间
预计2025年6月初
考 试 成 绩
考后2个月起陆续公布
合格证领取
查分后2-3个月陆续发布
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