2021年二级建造师正在备考中，小编为大家整理了2021年二级建造师《建设工程施工管理》的一些知识点与考点，希望对考生们有所帮助。

施工项目经理的任务

施工管理中的职责：必须要承担的责任：

①贯彻执行国家法律法规政策，执行企业各项管理制度；

②严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人利益关系；

③执行承包合同中由项目经理负责履行的条款；

④有效控制施工，执行技术规范标准，确保工期和质量，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

施工管理中的管理权力（授权范围内）：可以命令使用的资源、对外

①组建项目管理班子—非项目经理部

②以企业法人的代表身份处理有关外部关系；受托签署合同

③指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理各生产要素—人力、物资、资金、机械

④选择施工作业队伍—非分包单位

⑤进行合理的经济分配

⑥企业法人授权的其他管理权力

■ 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。

■ 不仅考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。

■ 项目经理的任务包括行政管理、项目管理。在项目管理方面的主要任务：三控制、三管理、一协调。

【2018年·多选】在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（ ）。

A.对外进行纳税申报

B.制定企业经营目标

C.选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

『正确答案』CDE

『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务。（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。

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