2022年二级建造师考试施工管理科目备考已经开始，以下为2022年二级建造师施工管理考点：施工方项目管理的目标和任务，一起来学习吧！

　　一、施工方项目管理的任务

　　1.施工方：施工总承包、工程施工总承包管理、施工分包、建设项目总承包的施工任务执行方、施工劳务提供方

　　2.项目管理的目标：工期和质量目标、成本目标

　　【做题演练】建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。

　　A.确定项目的定义

　　B.明确项目管理团队

　　C.实现项目的投资目标

　　D.实现项目的使用功能

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　二、建设项目工程总承包的特点

　　建设工程总承包的基本出发点是实现生产过程的组织集成化。克服施工和设计分离，节约投资、进度提前。

　　主要意义不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工的紧密结合，为项目建设增值，一般采用变动总价合同。

　　【做题演练】施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。

　　A.业主方

　　B.工程监理方

　　C.施工总承包管理方

　　D.分包方

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。