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2014年一级建造师机电工程复习—项目施工进度控制的主要措施
机电工程项目施工进度控制的主要措施：
（1）组织措施：建立进度控制的组织系统，落实各层次的进度控制人员的任务和责任；确定进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度。
（2）技术措施：采取加快施工进度的技术方法措施。如施工方案优化，分析技术的先进性和经济的合理性，分析为实现进度目标，改变施工技术、方法和施T机械的可能性。
（3）合同措施：对施工合同的工期、索赔与有关进度计划目标相协调措施。
（4）经济措施：实现进度计划的资金措施，如资金需求计划、资金供给和激励措施等。
（5）信息管理措施：收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较。
责任编辑：粥粥
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