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一级建造师建筑工程管理与实务考点复习:总包合同管理与分包合同管理

2019-04-02 16:09   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

  三、总包合同管理

  1.组织层合同管理主要工作

  包括合同谈判的内容、合同谈判的准备工作、合同签约。

  2.项目层合同管理内容

  (1)变更管理;

  (2)合同争议处理(和解、调解、仲裁或诉讼);

  (3)违约责任处理;

  (4)索赔处理;

  (5)合同文件管理;

  (6)合同收尾管理。

  四、分包合同管理

  1.分包范围与内容应按总承包合同约定或项目需要而定,可以是专业分包、设计分包、采购分包、劳务分包、试运行服务或其他咨询服务分包等。

  2.对于专业性较强的分部工程,承包商经常与其他专业承包商在承包合同下订立许多分包合同-施工专业分包合同。在总承包商的统一管理、协调下,分包商仅完成总承包商指定的专业分包工程,向承包商负责,与业主无合同关系。

  3.总承包商仍向业主担负全部工程责任,负责工程的管理和所属各分包商工作之间的协调,以及各分包商之间合同责任界限的划分,同时承担协调失误造成损失的责任,向业主承担工程风险。分包商向总承包商承担责任。

  4.施工劳务合同是承包人与具备相应资质的劳务公司,就有关提供和使用劳动力服务而订立的协议。施工劳务合同属于民事合同,是当事人各方在平等协商的情况下达成的。劳务合同不属于劳动合同,从适用的法律范围看,劳务合同适用于合同法、民法通则和其他民事法律范畴。

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    预计6月开始

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    预计9月初

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