1A423010　项目质量计划管理（目）

　　知识点小结

　　一、项目质量管理程序

　　1.明确项目质量目标；

　　2.编制项目质量计划；

　　3.实施项目质量计划；

　　4.监督检查项目质量计划的执行情况；

　　5.收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施

　　二、质量计划编制依据

　　1.工程承包合同、设计图纸及相关文件；

　　2.企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求；

　　3.国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程；

　　4.项目管理实施规划、施工组织设计、专项施工方案。

　　三、质量计划编制者

　　项目质量计划应由项目经理组织编写，需报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。