一级建造师建设工程项目管理高频考点:质量风险
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一、质量风险应对策略
1.规避;
2.减轻;
3.转移。
(1)分包转移;
(2)担保转移;
(3)保险转移。
4.风险自留:又称为风险承担。
(1)无计划自留;
(2)有计划自留(如设立风险基金、预留不可预见费)。
注意:书上列举的例子要能区分出属于哪一种风险应对策略。
如:(1)依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险。
(2)正确进行项目的规划选址、避开不良地基或容易发生地质灾害的区域。
(3)合理安排施工工期和进度计划,避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害。
(4)在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。
(5)承包单位依法实行联合承包。
(6)建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保。
二、质量风险管理计划的内容
1.项目质量风险管理方针、目标;
2.质量风险识别和评估结果;
3.质量风险应对策略和具体措施;
4.质量风险控制的责任分工;
5.相应的资源准备计划。
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