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一级建造师建设工程项目管理高频考点:建设工程项目目标的动态控制(1)

2019-03-27 10:27   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

  考点:项目目标动态控制的纠偏措施

  1.措施类型

  (1)组织措施

  (2)管理措施

  (3)经济措施

  (4)技术措施

  其中,组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

  2.措施的具体内容

纠偏措施 具体内容
组织措施 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
管理措施 调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等
经济措施 落实加快工程施工进度所需的资金等
技术措施 调整设计、改进施工方法和改变施工机具等

  注意:对某一给定的措施要能区分出属于那种措施。

  3.措施提法

  第一种提法:

  1)组织措施

  2)管理措施

  3)经济措施

  4)技术措施

  第二种提法:

  1)组织措施

  2)合同措施

  3)经济措施

  4)技术措施

  考点:项目目标的动态控制、主动控制

  (1)项目目标动态控制的核心:定期进行目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

  (2)为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

报考指南

一级建造师_报考指南
  • 报 名 时 间

    预计6月开始

  • 大纲 / 教材

    预计1月公布

  • 准考证打印

    考前10日至一周内

  • 考 试 时 间

    预计9月初

  • 考 试 成 绩

    考试结束后3个月左右

  • 合格证领取

    考后3个月起

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