一级建造师复习资料：通信线路工程编制工程管理计划
线路工程的项目经理部应在开工前参加必要的会议，准备相关的计划，制定相应的措施；在施工过程中落实施工组织设计的各项要求，检查各项计划、措施的执行情况，分析研究发现的问题，制定必要的纠正措施和预防措施；在竣工验收阶段做好收尾工作、验收工作、回收工程款工作以及保修准备工作。如果工程项目的报建工作需要由施工单位来完成，项目经理部还应确定报建计划。
责任编辑：soso
交流分享，早日上岸！
扫码了解并领取一建资讯及资料
线路工程的项目经理部应在开工前参加必要的会议，准备相关的计划，制定相应的措施；在施工过程中落实施工组织设计的各项要求，检查各项计划、措施的执行情况，分析研究发现的问题，制定必要的纠正措施和预防措施；在竣工验收阶段做好收尾工作、验收工作、回收工程款工作以及保修准备工作。如果工程项目的报建工作需要由施工单位来完成，项目经理部还应确定报建计划。
Copyright © www.jianshe99.com All Rights Reserved. 北京正保建工教育科技有限公司 版权所有
京B2-20200995号
京ICP备20013319号-1
出版物经营许可证 
京公网安备 11010802023460号 建议邮箱：jianshejy@cdeledu.com 客服邮箱：
jianshe99@cdeledu.com
46:32
49:58
51:50
49:32
