手机学习
建设工程教育网

APP学习更便捷

建设工程教育网

微信公众号

010-82326699

交流分享,早日上岸!

扫码了解并领取一建资讯及资料
当前位置:建设工程教育网 > 一级建造师 > 备考资料 > 复习资料 > 正文

一级建造师项目管理高频考点:成本的过程控制方法

2019-03-08 14:35   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

【考频指数】★★★

【考点精讲】

一、人工费的控制

1.实行“量价分离”控制人工费

2.人工费的影响因素

(1)社会平均工资水平;

(2)生产消费指数;

(3)劳动力市场供需变化;

(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动;

(5)经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。

3.控制人工费的方法

(1)制定先进合理的企业内部劳动定额;

(2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平;

(3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训;

(4)实行弹性需求的劳务管理制度。

二、材料费的控制

1.按照“量价分离”原则控制材料用量和材料价格。

2.材料用量的控制

(1)定额控制;

(2)指标控制;

(3)计量控制;

(4)包干控制。

3.材料价格的控制

(1)材料价格主要由材料采购部门控制;

(2)材料价格的组成:买家、运杂费、运输中的合理损耗等。

三、施工机械使用费的控制

1.台班数量

2.台班单价

四、施工分包费用的控制

主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。

报考指南

一级建造师_报考指南
  • 报 名 时 间

    6月7日起

  • 大纲 / 教材

    1月陆续公布

  • 准考证打印

    考前10日至一周内

  • 考 试 时 间

    9月7、8日

  • 考 试 成 绩

    考试结束后3个月左右

  • 合格证领取

    考后3个月起

阅读排行

招生
  • 免费试听
  • 免费直播
  • 免费题库
达江 工程经济 零基础预习免费试听 免费试听

关注更多

立即扫码添加学习顾问

报考指导

考情速递

备考计划

帮你选课

网站地图
回到顶部
折叠