【考频指数】★★★

【考点精讲】

1.从风险产生的原因分析，常见的质量风险类型

(1)自然风险：自然条件、自然灾害;

(2)技术风险：技术水平的局限和项目实施人员对技术掌握、应用不当;

(3)管理风险：各单位质量管理体系缺陷，组织方面的问题、管理制度不健全等;

(4)环境风险：社会环境、实施现场的工作环境。

2.风险识别的步骤(三步)

(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图(绘图)。

(2)分析各种风险的促发因素(找原因)。

分析方法：头脑风暴法;专家调查(访谈)法;经验判断法;因果分析图法。

(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告(成报告)。

3.质量风险评估(两个方面)

(1)评估各种质量风险发生的概率;

(2)评估各种质量风险可能造成的损失量。

4.质量风险响应

常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。

规避，采取恰当的措施避免质量风险的发生。

减轻，针对无法避免的，制定应对方案，降低损失。

转移，采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担，分包转移、担保转移、保险转移。

风险承担，又称风险自留。无法避免，损害不大而预防费用高。(1)无计划自留，(2)有计划自留(如设立风险基金、预留不可预见费)