2017一建知识点:项目代建中项目安全管理方面的合理化建议
1、合同商洽及签订合同阶段,通过合同评审,有效的在合同中明确目标、安全管理各方责权。
2、承包单位资格预审阶段,首先采购、安全经理提出限定承包单位安全施工资格,并与质量安全部参与合格供方的确定。
3、招标阶段,质量安全部参与招标文件的会签评审,在招标文件中明确单列安全施工专项费用。
4、评标阶段,质量安全部参加分包的评价工作,评价投标方安全措施的合理性并进行分析。
5、施工分包合同签订阶段,质量安全部、督导控制部参与会签评审,编制分包合同,明确安全管理职责和违规罚款条例。
6、合同执行阶段,审核施工组织设计和专项施工方案,落实安全措施,安全检查、督促分包建立安全管理体系,检查安全施工专项费用的使用情况,项目部负责运行控制。
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