一级建造师考试成本管理的任务、程序和措施，现在的竞争压力这么大，同样的在一级建造师考试中，也是压力很大的，所以在备考考试的时候，一定要努力啦！为了帮助小伙们，接下来小编带大家学习一级建造师考试成本管理的任务、程序和措施。

　　1Z202010　成本管理的任务、程序和措施

　　2011　成本管理的任务和程序

　　成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施(组合经技)，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

　　成本管理责任体系的建立是最根本最重要的基础工作。

　　成本管理创造的良好基础条件：

　　①统一项目成本计划的内容和格式。

　　②建立企业内部施工定额。

　　③建立价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。

　　④建立已完项目资料的归集、整理、保管和使用管理制度。

　　⑤科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为成本管理的业务操作提供统一的范式。

　　【总结】格式、量、价、制度、账册报表。

　　一、成本管理的任务

　　1.成本计划编制

　　■货币形式编制的书面方案。

　　■作用：是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是目标成本的一种形式。

　　生产费用、成本水平、降低率及措施和规划

　　前者是后者的基础

　　■编制：施工单位

　　2.成本控制

　　■概念：施工过程中，对影响成本的因素加强管理，采取措施使消耗和支出控制在计划范围内;动态监控…采取措施，减少或消除损失浪费。

　　■周期：投标阶段开始直至保证金返还的全过程

　　■分类：事先控制、事中控制、事后控制

　　3.成本核算

　　①两个基本环节：

　　■一是：按规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额;

　　■二是：根据成本核算对象，计算出总成本和单位成本。

　　②一般以单位工程为对象，也可灵活划分。

　　4.成本分析

　　■概念：在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

　　前者是后者的基础

　　■贯穿于成本管理的全过程。

　　■利用项目的成本核算资料，与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本进行比较，了解变动情况……寻求降低途径，以便有效控制。

　　(记忆：鱼目食)

　　■成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。

　　5.成本考核

　　■将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定计划完成情况及责任者的业绩，给予奖惩。

　　■是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

　　二、成本管理的程序

　　①掌握生产要素的价格信息。

　　②确定项目合同价。

　　③编制成本计划，确定成本实施目标。

　　④进行成本控制。

　　⑤进行项目过程成本分析。

　　⑥进行项目过程成本考核。

　　⑦编制项目成本报告。

　　⑧项目成本管理资料归档。

　　【例题·多选】(2013、2010年)工程项目施工成本管理的基础工作包括(　)。

　　A.及时进行成本核算

　　B.建立成本管理责任体系

　　C.建立企业内部施工定额

　　D.编制项目成本计划

　　E.科学设计施工成本核算账册

　　『正确答案』BCE

　　『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。此外，应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件：(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持;(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性;(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为成本管理的业务操作提供统一的范式。参见教材P71～72。

　　【例题·单选】关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是(　)。

　　A.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出

　　B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

　　C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

　　D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是成本管理的任务和程序。选项A错误，施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。选项B错误，题干描述的内容是成本考核。成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚;选项C错误，题干描述的内容是成本核算。成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。参见教材P71～73。

　　【例题·单选】(2015年)根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是(　)。

　　A.工具用具使用费

　　B.职工教育经费

　　C.机械折旧费

　　D.管理人员工资

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。参见教材P71。

　　【例题·多选】(2016年)施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与(　)进行比较，以了解成本变动情况。

　　A.类似施工项目的预算成本

　　B.本施工项目的实际成本

　　C.本施工项目的目标成本

　　D.本施工项目的预算成本

　　E.类似施工项目的实际成本

　　『正确答案』CDE

　　『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。参见教材P73。

　　【例题·单选】(2007年)项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(　)。

　　A.考核项目管理绩效

　　B.寻求进一步降低成本的途径

　　C.考核企业经营效益

　　D.分析成本偏差的原因

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是成本管理的任务。项目管理机构对竣工工程成本核算的目的在于考核项目管理绩效。参见教材P73。

　　【例题·单选】施工成本管理的程序包括：①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本分析;⑤进行项目过程成本考核;⑥项目成本管理资料归档;⑦编制成本计划，确定成本实施目标;⑧掌握生产要素的价格信息。正确的编制程序是(　)。

　　A.⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

　　C.⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥

　　D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是成本管理的程序。项目成本管理应遵循的程序为：(1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。参见教材P74。

　　2012　成本管理的措施　　

　　【例题·多选】(2011年)下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有(　)。

　　A.编制施工成本控制工作计划

　　B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

　　C.确定合理详细的工作流程

　　D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』本题考查的是成本管理的措施。选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。参见教材P74～75。

　　【例题·单选】(2012年)下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是(　)。

　　A.确定最佳的施工方案

　　B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　C.选用合适的合同结构

　　D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是成本管理的措施。选项A属于技术措施;选项B属于经济措施;选项C属于合同措施。参见教材P74～75。

　　【例题·多选】(2009年)下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有(　)。

　　A.编制资金使用计划

　　B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

　　C.选用最合适的施工机械

　　D.编制施工成本控制工作计划

　　E.使用先进、高效的机械设备

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』本题考查的是成本管理的措施。选项CE属于技术措施;选项D属于组织措施。参见教材P83～84。

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