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一级建造师考试成本分析和成本考核

2019-01-14 11:27   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

  一级建造师考试成本分析和成本考核,一级建造师考试涉及考点比较多,记忆起来也比较困难。我们可以对这些知识点进行梳理。这样备考,效果才能比较好。今天为大家介绍的是一级建造师考试成本分析和成本考核,希望对各位有所帮助。

  1Z202050 成本分析和成本考核

  2051 成本分析的依据、内容和步骤

  01项目成本计划

  02项目成本核算资料

  03项目的会计核算

  04统计核算

  05业务核算

  

一级建造师考试成本分析和成本考核

 

  成本分析的内容:

  >>时间节点成本分析

  >>工作任务分解单元成本分析

  >>组织单元成本分析

  >>单项指标成本分析

  >>综合项目成本分析

  成本分析的步骤:

  >>选择成本分析方法

  >>收集成本信息

  >>进行成本数据处理

  >>分析成本形成原因

  >>确定成本结果

  【例题·单选】(2017年)关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。

  A.统计核算可以用货币计算

  B.业务核算主要是价值核算

  C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

  D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是施工成本分析的依据。选项B,会计核算主要是价值核算;选项C,统计核算的计量尺度比会计核算宽;选项D,业务核算可对尚未发生的经济活动进行核算。

  【例题·单选】(2016年)下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )

  A.会计核算

  B.统计核算

  C.成本预测

  D.业务核算

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

  【例题·多选】成本分析的内容包括( )

  A.时间节点成本分析

  B.工作任务分解单元成本分析

  C.分析成本形成原因

  D.综合项目成本分析

  E.组织指标成本分析

  『正确答案』ABDE

  『答案解析』本题考查的是施工成本分析的内容。成本分析的内容:时间节点成本分析;工作任务分解单元成本分析;组织单元成本分析;单项指标成本分析;综合项目成本分析。

  2052 成本分析的方法

  一、成本分析的基本方法

  

一级建造师考试成本分析和成本考核

 

  (一)比较法

  ①实际指标与目标指标对比

  分析影响因素,采取措施,保证目标实现

  ②本期实际指标与上期实际指标对比

  施工管理水平的提高程度

  ③与本行业平均水平、先进水平对比

  技术和管理水平与行业

  对比提高项目管理水平  

指标
本年计划
上年实际
企业先进
本年实际
差异数
与计划比
与上年比
与先进比
节约额
100
95
130
120
20
25
-10

  (二)因素分析法(连环置换法)

  【例题】商品混凝土目标成本为443040元,实际成本为473697元,比目标成本增加30657元,资料见下表,分析成本增加的原因。

  替换顺序:

  先实物量,

  后价值量;

  先绝对值,

  后相对值。

  商品砼目标成本与实际成本对比表  

 
单位
目标
实际
差额
产量
m3
600
630
+30
单价
710
730
+20
损耗率
%
4
3
-1
成本
443040
473697
+30657

  商品砼成本变动因素分析表  

顺序
连环替代计算
差异(元)
因素分析
目标数
600×710×1.04
 
 
第一次替代
630×710×1.04
22152
由于产量增加30m3,成本增加22152元
第二次替代
630×730×1.04
13104
由于单价提高20元,成本增加13104元
第三次替代
630×730×1.03
-4599
由于损耗率下降1%,成本减少4599元
合计
22152+13104-4599=30657
30657
 

  (三)差额计算法

  【例题】某施工项目某月的实际成本降低额比计划提高了___万元,如表:  

项目
单位
计划
实际
差额
预算成本
万元
300
320
+20
成本降低率
%
4
4.5
+0.5
成本降低额
万元
12
14.40
 

  『答案解析』

  1.预算成本增加对成本降低额的影响程度(320-300)×4%=0.80万元

  2.成本降低率提高对成本降低额的影响程度(4.5%-4%)×320=1.60万元

  以上两项合计:0.80+ 1.60=2.40 万元

  (四)比率法

  

一级建造师考试成本分析和成本考核

 

  成本构成比例分析表(单位:万元)

  

成本项目
预算成本
实际成本
降低成本
金额
比重
金额
比重
金额
占本项(%)
占总量(%)
一、直接成本
1263.79
93.2
1200.31
92.38
63.48
5.02
4.68
1.人工费
113.36
8.36
119.28
9.18
-5.92
-5.22
-0.44
2.材料费
1006.56
74.23
939.67
72.32
66.89
6.65
4.93
3.机具使用费
87.6
6.46
89.65
6.9
-2.05
-2.34
-0.15
4.措施费
56.27
4.15
51.71
3.98
4.56
8.1
0.34
二、间接成本
92.21
6.8
99.01
7.62
-6.8
-7.37
-0.5
总成本
1356
100
1299.32
100
56.68
4.18
4.18
比例(%)
100
95.82
4.18

  指标动态比较表  

项目
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
降低成本(万元)
45.6
47.80
52.5
64.30
基期指数(%)
 
104.82
115.13
141.01
环比指数(%)
 
104.82
109.83
122.48

  【例题·单选】(2005年)能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是( )。

  A.因素分析法

  B.差额计算法

  C.比率法

  D.比较法

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是施工成本分析的基本方法。比较法,又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。

  【例题·单选】(16、14、12、04年)下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。

  A.连环置换法

  B.相关比率法

  C.比重分析法

  D.动态比率法

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。

  【例题·多选】(2006年)施工成本分析常用的方法包括( )。

  A.比较法

  B.比率法

  C.差额计算法

  D.连环置换法

  E.实际费用法

  『正确答案』ABCD

  『答案解析』本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。

  【例题·单选】(2015年)某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为( )万元。

  A.0.6   B.0.7

  C.1.1   D.1.2  

项目
单位
计划
实际
差额
成本
万元
220
240
20
成本降低率
%
3
3.5
0.5
成本降低额
万元
6.6
8.4
1.8

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为(3.5%-3%)×240=1.2万元。

  【例题·单选】(2014年)某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

  A.12.0   B.8.0

  C.6.4    D.1.6  

项目
单位
计划
实际
预算成本
万元
600
640
成本降低率
%
4
5

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是施工成本分析的基本方法。利用差额计算法得:(640-600)×4%=1.6万元

  【例题·单选】(2011年)某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是( )。  

项目
单位
目标
实际
产量
m3 
800
850
单价
600
640
损耗率
%
5
3

  A.由于产量增加50m3,成本增加21300元

  B.由于单价提高40元,成本增加35020元

  C.实际成本与目标成本的差额为56320元

  D.由于损耗下降2%,成本减少9600元

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查成本分析的基本方法。  

顺序
连环替代计算
差异(元)
因素分析
目标数
800×600×1.05=504000
 
 
第一次替代
850×600×1.05=535500
535500-504000=31500
由于产量增加,成本增加31500元
第二次替代
850×640×1.05=571200
571200-535500=35700
由于单价提高40元,成本增加35700元
第三次替代
850×640×1.03=560320
560320-571200=-10880
由于损耗下降2%,成本减少10880元
合计
31500+35700-10880=56320
56320
实际成本与目标成本之差为56320元

  二、综合成本的分析方法

  (一)分部分项工程成本分析(已完、基础)

  1.施工项目成本分析的基础。

  2.“三算” 对比:已完工作的预算成本(来自投标报价成本)、目标成本(来自施工预算)、实际成本(来自施工任务的实际工程量、实耗人工、实耗材料)

  3.分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约的途径。

  4.对于主要的分部分项工程必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

  (二)月(季)度成本分析(定期、经常性的)

  

一级建造师考试成本分析和成本考核

 

  1.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。

  2.如果属于“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。

  3.通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率对成本的影响。

  4.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求节约途径。

  (三)年度成本分析

  1.企业成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度。

  2.依据年度成本报表,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

  (四)竣工成本的综合分析

  以各单位工程竣工成本分析的资料为基础,再加上项目管理层的经营效益进行综合分析。

  包括三个方面:

  ①竣工成本分析;

  ②主要资源节超对比分析;

  ③主要技术节约措施及经济效果分析。

  【例题·单选】(2016年)在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。

  A.增加收入,弥补亏损

  B.降低标准,防止再超支

  C.暂停生产,等待政策调整

  D.控制支出,压缩超支额

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。参见教材P109。

  【例题·多选】(2016年)关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有( )。

  A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础

  B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析

  C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

  D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程

  E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

  『正确答案』ADE

  『答案解析』本题考查的是综合成本的分析方法。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析,选项B错误;分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,选项C错误。参见教材P108。

  【例题·单选】(2013年)分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指( )的比较。

  A.概算成本、预算成本、决算成本

  B.预算成本、目标成本、实际成本

  C.月度成本、季度成本、年度成本

  D.预算成本、计划成本、目标成本

  『正确答案』B

  『答案解析』分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。参见教材P108。

  【例题·多选】(2006年)施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。

  A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平

  B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况

  C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平

  D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例

  E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

  『正确答案』ABDE

  『答案解析』本题考查的是施工成本分析的方法。施工项目月度成本分析的方法有:(1)通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平。(2)通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景。(3)通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。(4)通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。(5)通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。(6)通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。(7)分析其他有利条件、不利条件对成本的影响。参见教材P109。

  【例题·多选】(2014、2013年)单位工程竣工成本分析的内容包括( )。

  A.专项成本分析

  B.竣工成本分析

  C.成本总量构成比例分析

  D.主要资源节超对比分析

  E.主要技术节约措施及经济效果分析

  『正确答案』BDE

  『答案解析』本题考查的是综合成本的分析方法。单位工程竣工成本分析应包括以下3方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。选项C属于月(季)度成本分析的内容。参见教材P110。

  三、成本项目的分析方法  

人工费项目管理层分析
1.劳务分包合同中的劳务费
2.其他人工费
(1)因实物工程量增减而调整的人工和人工费;
(2)定额人工以外的计日工工资;
(3)奖励费用
材料费
1.主要材料和结构件费用的分析;
2.周转材料使用费分析;
3.采购保管费分析(保管费率);
4.材料储备资金分析(根据日平均用量、材料单价、储备天数计算;因素分析法)
机械使用费
满足施工需要为前提,加强机械设备的平衡调度,充分发挥机械效用,加强维修保养,提高机械完好率等
管理费
通过预算与实际数的比较

  【例2052—3】某项目水泥的储备资金变动情况见表:

  储备资金计划与实际对比表   表1Z202052-8  

项目
单位
计划
实际
差异
日平均用量
50
60
10
单价
400
420
20
储备天数
d
7
6
-1
储备金额
万元
14
15.12
1.12

  根据上表,分析日平均用量,单价和储备天数等因素的变动对水泥储备资金的影响程度。

  储备资金因素分析表    表1Z202052-9  

顺序
连环替代计算
差异
因素分析
计划数
50×400×7=14.00 万元
 
 
第一次替代
60×400×7=16.80万元
+2.80万元
由于日平均用量增加10t,增加储备资金2.80万元
第二次替代
60×420×7=17.64万元
+0.84万元
由于水泥单价提高20元/t,增加储备资金0.84万元
第三次替代
60×420×6=15.12万元
-2.52万元
由于储备天数缩短一天,减少储备资金2.52万元
合计
2.80+2.84-2.52=1.12万元
+1.12万元
 

  从以上分折可以发现,储备天数是影响储备资金的关键因素。因此,材料采购人员应该选择运距短的供应单位,尽可能减少材料采购的中转环节,缩短储备天数。

  四、专项成本分析方法

  

  内容
    方法
指标
成本盈亏异常分析
检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的“三同步”入手
完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本,必然同步,违背这个规律,就会发生异常
工期成本分析
计划工期成本与实际工期成本的比较分析
一般采用比较法,然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度
资金成本分析
资金与成本的关系是指工程收入与成本支出的关系
成本支出率=一级建造师考试成本分析和成本考核×100%

  【例题·单选】(2017年)某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为( )。

  A.30.69%   B.54.09%

  C.68.18%   D.79.33%

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是专项成本分析方法。

  成本支出率=一级建造师考试成本分析和成本考核×100%=119/220×100%=54.09%。

  参见教材P113。

  【例题·多选】(2017年)专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有( )。

  A.构成比率法   B.成本盈亏异常分析

  C.比较法     D.因素分析法

  E.成本支出率法

  『正确答案』CD

  『答案解析』本题考查的是专项成本分析方法。工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。参见教材P113。

  【总结】

  

施工成本分析的基本方法
■比较法、因素分析法、差额计算法、比率法
综合成本的分析方法
■分部分项工程成本分析
■月(季)度成本分析
■年度成本分析
■竣工成本分析
成本项目的分析方法
■人工费、材料费、机械使用费、管理费分析
专项成本分析方法
■成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析(专盈工资

  2053 成本考核的依据和方法

  一、成本考核的依据

  成本计划、成本控制、成本核算、成本分析的资料。

  主要依据:成本计划确定的各类指标

  施工成本计划一般有三类指标:数量指标(数值)、质量指标(比值)、效益指标(差值,降低额)

  二、成本考核的方法

  主要考核指标:项目成本降低额、项目成本降低率

  成本考核可以分别考核公司层和项目管理部。

  【例题·单选】施工成本计划通常有三类指标,即( )。

  A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标

  B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

  C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

  D.人、财、物成本指标

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法、因素分析法等方法来进行测定,一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。参见教材P113。

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