2016一级建造师《建设工程项目管理》试题答案21-30

2016-09-25 12：58　　来源：建设工程教育网整理字体：大小打印收藏

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21.沟通的两个层面是指（　）。

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内容和沟通方法

C.信息传递和交换

D.思维交流和语言交流

【标准答案-建设工程教育网】D

【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是沟通障碍。沟通有两个要素：思维与表达；沟通也有两个层面：思维的交流和语言的交流。参见教材P66。

22.关于施工成本控制程序的说法，正确的是（　）。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

【标准答案-建设工程教育网】D

【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。参见教材P96。

23.某双代号时标网络计划如下图，如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（　）。

A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周

B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置

D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

【标准答案-建设工程教育网】C

【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是双代号时标网络计划。BDI三个工作，按照顺序施工，那么B工作是第4周完成，D工作紧接着开始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的总时差，不影响总工期。D工作第10周结束后，I工作紧接着开始，持续4周，到第14周正好完成，不影响总工期。参见教材P133。

24.下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（　）

A.会计核算

B.统计核算

C.成本预测

D.业务核算

【标准答案-建设工程教育网】D

【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。参见教材P111。

25.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（　）。

A.空间管理

B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

【标准答案-建设工程教育网】C

【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面，维修管理和现代化管理。参见教材P2。

26.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　）。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

【标准答案-建设工程教育网】A

【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。参见教材P5。

27.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（　）。

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.建设工程质量管理条例

C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准

【标准答案-建设工程教育网】C

【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。参见教材P179。

28.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（　）。

A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

【标准答案-建设工程教育网】A

【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B，成本加固定费用的合同，有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金，以鼓励承包商积极工作；选项C，成本加固定比例的合同，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；选项D，即当设计深度达到可以报总价的深度，应当采用最大成本加费用合同。参见教材P307。

29.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（　）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理分工表

【标准答案-建设工程教育网】A

【建设工程教育网-老师解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P18。

30.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万m²的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（　）名。

A.1

B.3

C.4

D.2