2019年一级建造师《项目管理》试题及答案解析(三)
![2024一建临考特训班](/upload/resources/image/2024/07/22/595086.png)
21.国内实行建筑企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素的( )。
A.人的因素
B.管理因素
C.方法的因素
D.环境因素
【答案】A
【解析】我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
【考点来源】1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析 P153
22.关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是( )。
A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的
B.进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的
C.业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的
D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的
【答案】A
【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的,所以 A 正确。
【考点来源】1Z203013 项目进度计划系统的建立 P114
23.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是( )
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令
C.分包人可直接致函发包人或工程师
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
【答案】B
【解析】A 错误,承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地。
B 正确,就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。
C 错误,未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。
D 错误,分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
【考点来源】1Z206023 施工专业分包合同的内容 P277-278
24.在建设工程质量过程验收中,分项工程质量验收的组织者是( )。
A.施工单位项目负责人
B.建设单位项目负责人
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
【答案】D
【解析】分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。
【考点来源】1Z204041 施工过程的质量验收 P184
25.建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案
B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中
C.对质量问题进行原因分析,采取措施予以以纠正
D.对计划实施过程进行科学管理
【答案】C
【解析】处置 A(Action):对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程的受控状态。A 属于计划(P)阶段的任务;B 属于实施(D)阶段的任务;D 属于检查(C)阶段的任务。
【考点来源】1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用 P160
26.某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干 14 万元:石方工程采用综合单价合同,单价为 100 元/m³。该工程有关工程量和价格资料见下表,则该工程结算价款为( )万元。
【答案】B
【解析】采用单价合同,实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。石方工程:2500
×100=25 万元;土方工程总价包干为 14 万元;因此土石方工程结算价款为:14+25=39 万元。
【考点来源】1Z206031 单价合同 P290
27.某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合
同形式是( )。
A.成本加奖金合同
B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
【答案】D
【解析】在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同。
【考点来源】1Z206033 成本加酬金合同 P292
28.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止
B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止 咨询热线:400-678-3456
C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D.从工程投标开始至项目保证金返还为止
【答案】D
【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
【考点来源】1Z202011 成本管理的任务和程序 P72
29.某工程持续时间 2 天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第 3 天、第 6 天(计算坐标系),对应的持续时间分别是 5 天、1 天;紧后工作的最早开始时间分别是第 15 天、第17 天、第 19 天,对应的总时差分别是 3 天、2 天、0 天。该工作的总时差是( )天。
A.9
B.10
C.8
D.13
【答案】C
【解析】该工作最早开始时间=max{3+5,6+1}=8;该工作的最早完成时间=8+2=10;该工作的最迟完成时间=min{15+3,17+2,19+0}=18;该工作的总时差=18-10=8 天。
【考点来源】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 P131
30.某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费 50 万元。该项目工程完工时共发生人工费 600 万元,差旅费 5 万元,管理人员工资 98 万元,材料采购及保管费 15 万元,根据《企业会计准则第 15 号-建造合同),间接费用是( )万元。
A.50
B.103
C.55
D.70
【答案】:B
【解析】题干中:为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费、人工费、材料采购及保管费属于直接费用。属于间接费用的是:差旅费 5 万元,管理人员工资 98 万元,即 103 万元。
【考点来源】1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序 P101
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