某工程实际工期比合同工期延迟三个月,承包人经分析认为主要有以下两方面原因:①发包人支付工程进度款
![2024一建临考特训班](/upload/resources/image/2024/07/22/595086.png)
某工程实际工期比合同工期延迟三个月,承包人经分析认为主要有以下两方面原因:①发包人支付工程进度款滞后,导致承包人无法及时订购施工所需设备;②人工费大幅上涨,劳务作业人员短缺。为确保工期按期竣工,发包人和承包人均应采取相应的调整措施,其中承包人可以采取的合理措施有( )。
A.先垫资加紧推进设备采购
B.变更技术方案,采取新的高效的施工方案
C.增加劳动力投入,调整人员安排
D.与发包人协商采取经济措施,大幅上调人工费,吸引更多的劳动力
E.重新安排工作流程和计划
【正确答案】CD
【答案解析】由于人工费大幅上涨,故承包人或与发包人协商调整人工费以吸引更多劳动人员,同时承包人也要设法组织调配更多劳务人员加紧施工。
![公众号](/upload/resources/image/2023/12/05/589382.png)
报考指南
报 名 时 间
6月7日起
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
9月7、8日
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
合格证领取
考后3个月起
阅读排行
关注更多
立即扫码添加学习顾问
![](/images/news/news2023/big_pic.png)
报考指导
考情速递
备考计划
帮你选课