正在备考一级建造师考试的同学，还在苦恼如何学?建设工程教育网整理了一级建造师《公路工程管理与实务》知识点，快来拿些小本本一起来学习吧!

　　知识点24：公路项目标后预算编制

　　一、公路工程标后预算的概念

　　标后预算按照不同的管理阶段，可以分为项目预算(直接)成本、计划预算(直接)成本、实际预算(直接)成本等。

　　二、标后预算的费用构成

　　标后预算的总费用与建筑安装工程费用组成相同。从项目管理的角度出发，标后预算的总费用可以划分为上缴企业费、项目预算总成本和税金三项。

　　三、标后预算编制方法

　　标后预算总费用中的项目预算总成本包括直接工程费、其他工程费与现场管理费三项。

　　(一)直接工程费

　　直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的和有助于工程形成的各项费用。影响直接工程费高低的因素有三个方面：一是工程量;二是单位实体工、料、机资源的消耗数量;三是各种资源的单价。

　　(二)现场管理费

　　1.现场管理费的计算。现场管理费是指企业在现场为组织和管理工程施工所需要的费用。

　　(1)保险费。

　　(2)安全措施费。

　　(3)管理人员工资。

　　(4)工资附加费。

　　(5)指挥车辆使用费。

　　(6)通讯费、办公费、水电费、差旅交通费、取暖降温费。

　　2.工地转移费。

　　3.财务费用。

　　4.不可预见费。

　　5.税金。

　　6.其他费用。

　　(1)业务招待费

　　(2)投标费

　　(3)缺陷责任期费用

　　7.费用总额

　　(1)保险费包括按合同条款要求办理的工程一切险、第三方责任险，按实际发生的计列。

　　(2)竣工文件费。

　　(3)施工环保费，注意不要与“安全措施费”重项。

　　(4)临时道路修建、养护与拆除和临时工程用地、临时供电设施、电讯设施、供水与排污设施费。

　　(5)承包商驻地建设费用。

　　【例题】(　)是企业考核项目经理部成本管理成效的依据。

　　A.项目预算(直接)成本

　　B.计划预算(直接)成本

　　C.实际预算(直接)成本

　　D.责任目标成本

　　【答案】C

　　【解析】本题考查的是公路项目中标后预算编制。实际预算(直接)成本是在施工过程中，根据年(季、月)度业主批复的支付证书中累计计量工程量和标后预算清单单价计算的预算成本，是企业考核项目经理部成本管理成效的依据。

　　【例题】从项目管理的角度出发，标后预算总费用可划分为(　)。

　　A.项目预算总成本

　　B.上缴企业费

　　C.税金

　　D.工程建设其他费用

　　E.设备工具器具及家具购置费

　　【答案】ABC

　　【解析】本题考查的是公路项目中标后预算编制。从项目管理的角度出发，标后预算的总费用可以划分为上缴企业费、项目预算总成本和税金三项。